Открываем детский магазин - специфика бизнеса

С тем, что покупать детские товары удобнее всего в одном месте, наверняка согласится большинство мамочек, практически постоянно испытывающих дефицит свободного времени. Но далеко не всегда современный рынок способен удовлетворить эти потребности. Безусловно, когда в одном магазине продается буквально все необходимое для ребятишек разного возраста – от погремушек до модных спортивных кроссовок – сделать необходимые покупки можно не в пример быстрее.
И если в советское время эту функцию выполнял единственный в своем роде магазин детских товаров – «Детский мир», то сейчас начали появляться различные крупные торговые центры, привлекающие покупателей широким ассортиментом товаров. Но открытие такой торговой точки требует многомиллионных затрат, в связи с чем большая часть предпринимателей вынуждена ограничиваться созданием небольших магазинов.
Обрести постоянных покупателей владельцам таких торговых точек намного сложнее, поскольку они не в состоянии полностью удовлетворить потребительский спрос. И порой мамочкам проще пойти в специализированный супермаркет, чем толкаться в тесных помещениях бюджетных магазинчиков. В подобной ситуации бизнесмену важно сделать правильный выбор, отдав предпочтение одному из двух вариантов: либо сузить потребительскую аудиторию, либо существенно снизить цены.
Согласно маркетинговым исследованиям, покупательницы выбирают детские магазины по двум основным критериям: уровень цен и богатство ассортимента. Казалось бы, у бизнесменов есть необходимые ориентиры, соответствие которым гарантированно означает увеличение притока постоянных покупателей. На самом деле, владельцам небольших торговых точек очень сложно решить данную проблему.
Выгодно ли строить бизнес на детской одежде? Трудно ответить однозначно. Ассортимент магазина детской одежды трудно расширить, поскольку размерный ряд составляет не менее 12-14 позиций, в отличие от взрослого магазина, где одежда может быть представлена пятью-шестью размерами. Бизнес по продаже детской одежды предполагает наличие больших площадей, а этого как раз многие предприниматели не могут себе позволить.
Специфика детского бизнеса зачастую не позволяет оправдать ожидания покупателей и в отношении цены. Поэтому бизнесмены нередко вынуждены идти на компромисс. Например, для расширения ассортимента целесообразно ориентироваться на более узкую целевую аудиторию, продавая детскую обувь только на детей в возрасте от 10 до 12 лет, или строя бизнес на продаже детского постельного белья. Если речь идет о торговле детской одеждой, то есть смысл открыть бизнес по продаже только детской верхней одежды или на одежде для дошкольников.
Не стоит стремиться объять необъятное, но совершенствовать методы торговли следует обязательно. Если у вас под рукой есть профессиональный бизнес план детского магазина, вам будет несложно постичь все премудрости торговли детскими товарами и достичь вершин в этом виде бизнеса.
23-12-2011
← Перейти к бизнес плану
Читайте так же:
И если в советское время эту функцию выполнял единственный в своем роде магазин детских товаров – «Детский мир», то сейчас начали появляться различные крупные торговые центры, привлекающие покупателей широким ассортиментом товаров. Но открытие такой торговой точки требует многомиллионных затрат, в связи с чем большая часть предпринимателей вынуждена ограничиваться созданием небольших магазинов.
Обрести постоянных покупателей владельцам таких торговых точек намного сложнее, поскольку они не в состоянии полностью удовлетворить потребительский спрос. И порой мамочкам проще пойти в специализированный супермаркет, чем толкаться в тесных помещениях бюджетных магазинчиков. В подобной ситуации бизнесмену важно сделать правильный выбор, отдав предпочтение одному из двух вариантов: либо сузить потребительскую аудиторию, либо существенно снизить цены.
О чем мечтают мамы
Согласно маркетинговым исследованиям, покупательницы выбирают детские магазины по двум основным критериям: уровень цен и богатство ассортимента. Казалось бы, у бизнесменов есть необходимые ориентиры, соответствие которым гарантированно означает увеличение притока постоянных покупателей. На самом деле, владельцам небольших торговых точек очень сложно решить данную проблему.
Выгодно ли строить бизнес на детской одежде? Трудно ответить однозначно. Ассортимент магазина детской одежды трудно расширить, поскольку размерный ряд составляет не менее 12-14 позиций, в отличие от взрослого магазина, где одежда может быть представлена пятью-шестью размерами. Бизнес по продаже детской одежды предполагает наличие больших площадей, а этого как раз многие предприниматели не могут себе позволить.
Специфика детского бизнеса зачастую не позволяет оправдать ожидания покупателей и в отношении цены. Поэтому бизнесмены нередко вынуждены идти на компромисс. Например, для расширения ассортимента целесообразно ориентироваться на более узкую целевую аудиторию, продавая детскую обувь только на детей в возрасте от 10 до 12 лет, или строя бизнес на продаже детского постельного белья. Если речь идет о торговле детской одеждой, то есть смысл открыть бизнес по продаже только детской верхней одежды или на одежде для дошкольников.
Не стоит стремиться объять необъятное, но совершенствовать методы торговли следует обязательно. Если у вас под рукой есть профессиональный бизнес план детского магазина, вам будет несложно постичь все премудрости торговли детскими товарами и достичь вершин в этом виде бизнеса.
23-12-2011
← Перейти к бизнес плану
Читайте так же:
Решились открыть свой бизнес? Сделайте первый шаг и скачайте Бизнес план детского магазина прямо сейчас!





