проект БиПлан
На главнуюНаписать нам

Бизнес план консалтинговой компании




Бизнес план консалтинговой компании
Консалтинговый бизнес является сравнительно новым, но динамично развивающимся. Все большее количество компаний, понимая невозможность объять необъятное в сфере бизнеса и экономики, стремятся воспользоваться услугами профессиональной консалтинговой компании. Большим преимуществом открытия консалтинговой фирмы являются достаточно низкие первоначальные затраты. Для того, чтобы открыть консалтинговую фирму не требуется дорогостоящее оборудование. Требуется лишь грамотный бизнес план консалтинговой компании.

Успешная организация консалтинговой фирмы в большей степени зависит именно от организационных аспектов, нежели от финансовых затрат. Первым шагом на пути к успеху консалтинговой компании, создание которой невозможно без тщательного изучения данного бизнеса, является составление грамотного комплексного бизнес-плана консалтинговой фирмы.

Мы предлагаем серьезно разработанный и составленный бизнес план консалтингового агентства, который поможет Вам основательно вникнуть в организационные вопросы и правильно организовать процесс работы фирмы.

Активное развитие в сфере бизнес консалтинга дает надежды на то, что Ваш бизнес - консалтинговая компания, сможет не только правильно начаться, но и перспективно развиваться. Организация консалтинга по первоначальным расходам, которые идут на регистрацию нового предприятия, аренду или покупку помещения, приобретение офисной техники и проведение рекламной акции – не столь затратная, тем более, что прибыль куда больше вложенных средств. Безусловно, на количество прибыли влияет и правильный подбор персонала, и, возможно, личные связи и собственная клиентская база. Но, опираясь на предложенный бизнес план консалтинга, Вы сможете и в отсутствии личных связей создать прибыльное дело, полагаясь на здравый смысл и четкую последовательность грамотных действий. Что касается перспектив в отношении прибыли, то успешная консалтинговая фирма имеет ежегодный рост прибыли не менее 30%. В этом бизнесе широко используются рекомендации и, как правило, каждый новый клиент влечет за собой следующего.

Основные оказываемые услуги на рынке: бухгалтерские, оптимизации налогообложения, аудиторские, юридические, подбора персонала.

На основании вышесказанного, можно уверенно говорить о том, что шансы на организацию успешной и прибыльной консалтинговой компании достаточно велики и стоит скачать бизнес план консалтинг фирмы. У компании, основной деятельностью которой является консалтинг, бизнес план должен быть безупречно тщательно разработан. Предлагаемый нами грамотный бизнес план, как пример консалтинг фирмы, которая способна преуспеть в данной сфере, даст Вам много полезной информации о грамотной организации консалтинговой фирмы. Бизнес план поможет реализовать проект с учетом специфики предлагаемых услуг.


Содержание:

Бизнес план №1

1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы


Приложения:

Таблица 1. Этапы проекта
Таблица 3. Услуги, предоставляемые компаниями "Большой Шестерки"
Таблица 12. Дисконтированные денежные потоки деятельности Консалтинговой компании за 2 отчетных периода
Таблица 13. Расходы на реализацию проекта
Таблица 14. Расходы на оплату труда и налоговые отчисления
Приложение 1. Требования, предъявляемые к консалтинговой компании

Общее количество страниц: 34
Дата написания: 22.02.10


Бизнес план №2

1. Резюме для высшего руководства
1.1. Цели
1.2. Краткое описание рынка
1.3. Ключи к успеху
2. Краткое описание компании
2.1. Владельцы компании
2.2. План создания компании
2.3. Местоположение и возможности компании
3. Услуги
3.1. Описание услуг
3.2. Конкуренция
3.3. Выпуск информационных материалов
3.4. Выполнение заказов
3.5. Технология
3.6. Будущие услуги
4. Краткое описание рынка
4.1. Сегментация рынка
4.2. Стратегия сегментации целевого рынка
4.3. Тенденции рынка
4.3.1. Участники рынка
4.3.2. Предоставление услуг
4.3.3. Конкуренция и поведение покупателей
4.3.4. Основные конкуренты
5. Стратегия и реализация
5.1. Себестоимость
5.2. Ценообразование
5.3. Стратегия продаж
5.4. Стратегические партнеры
5.5. Календарный план
6. Резюме менеджмента
6.1. Организационная структура
6.2. Команда менеджеров
6.3. Штатное расписание
7. Финансовый план
7.1. Баланс
7.2. Прогноз прибылей и убытков
7.3. Движение денежных средств
7.4. Анализ безубыточности
7.5. Финансовые показатели


Таблицы

Таблица 1. План создания компании
Таблица 2. Анализ рынка
Таблица 3. Себестоимость
Таблица 4. Прогноз продаж
Таблица 5. Календарный план
Таблица 6. Штатное расписание
Таблица 7. Баланс
Таблица 8. Прогноз прибылей и убытков
Таблица 9. Денежные потоки
Таблица 10. Анализ безубыточности
Таблица 11. Основные показатели

Общее количество страниц: 22
Год написания: 2007


Стоимость скачивания: 300 рублей