Открывайте бизнес правильно
Используйте полный бизнес-план

Лидер в бизнесе



Джек Уэлч сказал однажды: «Прежде, чем стать лидером, вы стремитесь к собственному успеху. Для лидера успех — это наблюдать рост других».

Работая над бизнес-планом мы не рассчитываем быть в последующем подмастерьем. Мы планируем стать главой предприятия, грамотным руководителем, который будет раздавать указания и получать прибыль.

Но на деле все выглядит несколько иначе. При старте бизнеса возникает множество мелких неурядиц. Финансы крайне ограничены, и мы выполняем большую часть работы самостоятельно. Да, смиритесь с этим фактом и будьте готовы к тому, что вы будете уборщиком, продавцом, кладовщиком, курьером и представителем отдела кадров одновременно.

В сложившейся ситуации есть свои плюсы. Во-первых – это значительная экономия денежных средств, так как не нужно платить зарплату наемным сотрудникам. Во-вторых – вы сможете досконально изучить все мельчайшие нюансы своего дела, что впоследствии поможет регулировать процесс и быстро устранять неисправности.

Но всегда есть и другая сторона медали. Важно вовремя понять, что вам необходимо начинать нанимать сотрудников, которые качественно и грамотно смогут выполнять свою узкую часть работы. Хороший лидер — это не тот человек, который все тянет на себе, а тот, кто умеет грамотно распределить обязанности и проконтролировать выполнение поставленных задач.

У Владислава Динаполи есть интересная притча, подходящая к сегодняшней теме.

Жил однажды человек, который хотел вести за собой людей. У него были хорошие идеи о том, как помочь многим. Но люди не шли за ним. Потому что люди идут не за тем, у кого хорошие идеи.

Тогда этот человек стал ухаживать за собой, и стал самым красивым. Но люди опять не следовали за ним. Потому что люди идут не за самыми красивыми.

Он стал много читать, и стал самым умным. И снова люди не желали за ним идти. Потому что люди идут не за самыми умными.

Человек решил много говорить и выступать. Но за ним никто так и не шёл. Ведь люди идут не за тем, кто много говорит.

Он стал богатым и знаменитым. Но результат оставался прежним. Потому как люди идут не за самым богатым и знаменитым.

Человек научился выступать как актёр, стал чрезвычайно ярким и интересным. И опять никто не спешил к нему присоединиться. Люди хотят идти не за самым ярким и интересным. Они лишь сидели вокруг него, смотрели и слушали. Но сопровождать его никто даже не пытался.

И однажды этому человеку всё надоело. Он решил просто пойти по своим делам. И люди пошли за ним! Потому что люди идут за тем, кто идёт!





БиПлан. Бизнес планы
Задать вопрос