Открывайте бизнес правильно
Используйте полный бизнес-план


Скачайте полный бизнес-план детского магазина

И получите доход 62.8 млн.р.

Содержание полного бизнес-плана:

1. Конфиденциальность
1.1. Предназначение 1.2. Актуальность
2. Резюме
2.1. Денежный оборот 2.2. Идея и цели проекта 2.3. Финансирование 2.4. Характер предприятия 2.5. Сроки окупаемости 2.6. Доходы инвестора 2.7. Экономический эффект
3. Сроки и основные этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта
4.1. Потребители товара/услуги 4.2. Выбор категории товара/услуги 4.3. Концепция бизнеса 4.4. Распределение эффективности мощностей 4.5. Расчет прибыльности 4.6. Учет национальных и региональных особенностей 4.7. Эффективное распределение площадей 4.8. Сравнение затрат на аренду и приобретение в собственность 4.9. Адаптация концепции к потребностям клиентов 4.10. Определение целевой группы
5. План маркетинга
5.1. Отслеживание текущего состояния потребительского рынка 5.2. Расчет рентабельности 5.3. Изучение конкурентной среды 5.4. Ориентирование на постоянного клиента 5.5. Программы лояльности 5.6. Системы электронного управленческого учета 5.7. Конкурентные преимущества 5.8. Сравнение российского и импортного оборудования 5.9. Возможное объединение направлений бизнеса 5.10. Динамика объема продажи товара/услуг 5.11. Объем продажи товара/услуг 5.12. Прогнозы экспертов рынка 5.13. Анализ ситуации на рынке 5.14. Разработка комплекса мероприятий по формированию потребительского мнения 5.15. Глобальная разработка концепции бизнеса 5.16. Изучение конкурентного окружения 5.17. Потенциал потребителей товаров/услуг 5.18. Прирост участников конкурентного рынка 5.18.1.1. Северо-западный округ 5.18.1.2. Уральский Федеральный округ 5.18.1.3. Центральный Федеральный округ 5.18.1.4. Южный Федеральный округ 5.18.1.5. Приволжский Федеральный округ
6. Технико-экономические данные оборудования
6.1. Подбор оборудования для обеспечения работы 6.2. Техническая оснащенность помещений
7. Финансовый план
7.1. Система учета 7.2. Основные уплачиваемые налоги 7.2.1.1. Налог на прибыль 7.2.1.2. НДС 7.2.1.3. Налог на имущество 7.2.1.4. Подоходный налог 7.2.1.5. Социальные выплаты 7.3. Прогнозируемая структура доходов 7.4. План объемов продаж товаров/услуг расчетного периода 7.5. Дисконтированные потоки выручки 7.6. Выплата кредита 7.7. Расходы на деятельность предприятия 7.8. Анализ расходов с учетом специфики предприятия 7.9. Отработка системы найма для привлечения высококвалифицированных кадров 7.10. Планирование фонда оплаты труда
8. Оценка риска
8.1. Уровень конкуренции 8.2. Уровень смены технологий 8.3. Уровень зависимости от человеческого фактора 8.4. Уровень капитализации инвестиций
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
9.1. Расчет необходимых кредитных средств 9.2. Вычисление точки безубыточности 9.3. Расчет суммы прибыли и чистая прибыль инвестора 9.4. Итоговая валовая прибыль 9.5. Расчет дисконтированных потоков денежных средств
10. Выводы
10.1. Условия успешного функционирования 10.2. Необходимые качества руководителя
11. Приложения
11.1. Этапы проекта 11.1.1.1. Начало проекта 11.1.1.2. Заключение инвестиционного договора 11.1.1.3. Внесение в госреестр и постановка на учет 11.1.1.4. Подбор местоположения и оформление документации 11.1.1.5. Приобретение оборудования 11.1.1.6. Установка оборудования 11.1.1.7. Найм персонала 11.1.1.8. Обучение персонала 11.1.1.9. Проведение маркетинговой компании 11.1.1.10. Окончание проекта 11.2. Влияние на выручку отдельных товаров/услуг 11.3. Средние цены на товары/услуги в России 11.4. Оборудование для обеспечения работы 11.5. Мебель для организации работы 11.6. Расходы проекта 11.6.1.1. Аренда/приобретение площади 11.6.1.2. Приобретение оборудования 11.6.1.3. Расход материалов 11.6.1.4. Накладные расходы 11.6.1.5. Приобретение необходимой оргтехники 11.6.1.6. Затраты на рекламу 11.6.1.7. Зарплата сотрудникам 11.6.1.8. Налоги 11.6.1.9. Непредвиденные расходы 11.7. Периоды денежных поступлений и отчислений (помесячно) 11.7.1.1. Валовый доход предприятия 11.7.1.2. Доход от продаж товаров/услуг 11.7.1.3. Выплаты по кредиту 11.7.1.4. Основная сумма 11.7.1.4.1.1. Остаток суммы к выплате 11.7.1.4.1.2. Процент по кредиту 11.7.1.5. Издержки 11.7.1.5.1.1. Единовременные выплаты 11.7.1.5.1.2. Ежемесячные выплаты 11.7.1.6. Сальдо месяца 11.7.1.7. Налог на прибыль 11.7.1.8. Чистый доход 11.8. Расходы на оплату труда и налоговые отчисления 11.8.1.1. Заработная плата работников в месяц 11.8.1.2. ФОТ до налогообложения 11.8.1.3. Налоговые отчисления за год 11.8.1.3.1.1. Подоходный налог 11.8.1.3.1.2. Отчисления в социальные фонды 11.8.1.4. Общие расходы на оплату персонала 11.8.1.5. Налоги к перечислению в бюджет

Полный бизнес-план детского магазина подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать в открытие или развитие бизнеса свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий и грантов;
  • для нахождения новых бизнес-идей.

Полный бизнес-план детского магазина подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

Полный бизнес-план детского магазина

Бизнес-план детского магазина
Актуален на 2024 год
СКАЧАТЬ
ПОЛНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
и получить доход 62.8 млн.р.

Краткий бизнес-план детского магазина


Краткая версия в pdf-формате позволяет ознакомиться с содержимым полного бизнес-плана.

Скачать краткий бизнес-план детского магазина

Для открытия прибыльного бизнеса с доходом 62.8 млн.р. скачайте полный бизнес-план детского магазина в формате WORD и с расчетами в Excel.

Все данные и формулы в полной версии бизнес-плана можно редактировать.



Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план детского магазина от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан

1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?

Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта - передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!

Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.

2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?

Здесь четыре ключевых момента:

  • экономия времени: вся информация собрана экспертами в одном месте;
  • снижение риска потери денег: в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
  • сохраните нервы: не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
  • вероятность успеха: в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.

Бизнес - это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.

3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?

Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.

И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.

4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?

Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.

Цель любого бизнеса - это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план - это инструкция, как получить эту прибыль.

5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?

Бизнес-план подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий.

Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?

Да, сможете. Бизнес-план - это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать - это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях. Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.

7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?

Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.

Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски - это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.

8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?

Сделайте расчёты. Цифры - это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся - это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.

Одна из главных ошибок предпринимателей - это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.

9. Почему такая стоимость бизнес-плана?

Ключевое - это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.

Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!

10. Почему я могу доверять вашим экспертам?

Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.

Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются. Можно сказать, что бизнес-план - это первая и самая важная инвестиция в своё дело.


Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!

С доверием к вам, Алексей Благих

Открываем детский магазин - специфика бизнеса

Открываем детский магазин - специфика бизнеса

С тем, что покупать детские товары удобнее всего в одном месте, наверняка согласится большинство мамочек, практически постоянно испытывающих дефицит свободного времени. Но далеко не всегда современный рынок способен удовлетворить эти потребности. Безусловно, когда в одном магазине продается буквально все необходимое для ребятишек разного возраста – от погремушек до модных спортивных кроссовок – сделать необходимые покупки можно не в пример быстрее.

И если в советское время эту функцию выполнял единственный в своем роде магазин детских товаров – «Детский мир», то сейчас начали появляться различные крупные торговые центры, привлекающие покупателей широким ассортиментом товаров. Но открытие такой торговой точки требует многомиллионных затрат, в связи с чем большая часть предпринимателей вынуждена ограничиваться созданием небольших магазинов.

Обрести постоянных покупателей владельцам таких торговых точек намного сложнее, поскольку они не в состоянии полностью удовлетворить потребительский спрос. И порой мамочкам проще пойти в специализированный супермаркет, чем толкаться в тесных помещениях бюджетных магазинчиков. В подобной ситуации бизнесмену важно сделать правильный выбор, отдав предпочтение одному из двух вариантов: либо сузить потребительскую аудиторию, либо существенно снизить цены.



О чем мечтают мамы

Согласно маркетинговым исследованиям, покупательницы выбирают детские магазины по двум основным критериям: уровень цен и богатство ассортимента. Казалось бы, у бизнесменов есть необходимые ориентиры, соответствие которым гарантированно означает увеличение притока постоянных покупателей. На самом деле, владельцам небольших торговых точек очень сложно решить данную проблему.

Выгодно ли строить бизнес на детской одежде? Трудно ответить однозначно. Ассортимент магазина детской одежды трудно расширить, поскольку размерный ряд составляет не менее 12-14 позиций, в отличие от взрослого магазина, где одежда может быть представлена пятью-шестью размерами. Бизнес по продаже детской одежды предполагает наличие больших площадей, а этого как раз многие предприниматели не могут себе позволить.

Специфика детского бизнеса зачастую не позволяет оправдать ожидания покупателей и в отношении цены. Поэтому бизнесмены нередко вынуждены идти на компромисс. Например, для расширения ассортимента целесообразно ориентироваться на более узкую целевую аудиторию, продавая детскую обувь только на детей в возрасте от 10 до 12 лет, или строя бизнес на продаже детского постельного белья. Если речь идет о торговле детской одеждой, то есть смысл открыть бизнес по продаже только детской верхней одежды или на одежде для дошкольников.

Не стоит стремиться объять необъятное, но совершенствовать методы торговли следует обязательно. Если у вас под рукой есть профессиональный пример бизнес-плана открытия детского магазина с нуля с готовыми расчетами, вам будет несложно постичь все премудрости торговли детскими товарами и достичь вершин в этом виде бизнеса.



Открытие детского магазина - товары для новорожденных

Открытие детского магазина - товары для новорожденных

Если речь идет о том, чтобы открыть бизнес на детских товарах, то практически каждый второй предприниматель делает выбор в пользу товаров для новорожденных. Нетрудно понять, по какой причине сохраняется эта тенденция.

Открыть детский магазин для новорожденных, значит, удовлетворить потребности будущих родителей, которых, в связи с растущим бэби-бумом с каждым годом становится все больше. Единовременные затраты на покупку товаров, которые необходимо подготовить к рождению малыша, составляют внушительную сумму – в среднем от $500 до $1500, ведь новорожденному требуются не только пеленки и распашонки, но и кроватки, манежи, коляски, ходунки и многое-многое другое, благо, ассортимент современных магазинов предлагает широкий ассортимент товаров, облегчающих уход за детьми.

Кроме того, бизнесмену, решившему сделать бизнес на товарах для новорожденных, не нужно размышлять над тем, в какое время года лучше открывать детский магазин. Сезонных колебаний в этом сегменте рынка нет, ведь дети появляются на свет ежедневно, благодаря чему такой товар пользуется спросом круглый год, в отличие от магазинов, где торгуют одеждой и обувью для ребятишек постарше. Вот там-то как раз наблюдаются как периоды пика торговли – обычно в начале каждого сезона, так и периоды полного затишья.



Ох уж эти детки!

Открыть свой магазин, в котором будет продаваться все по уходу за детьми, стало выгоднее именно в последнее время. Количество покупателей увеличилось за счет всплеска рождаемости, а уж на своих детях родители не привыкли экономить. Малышу в первые годы его жизни обычно приобретается все самое лучшее. В ожидании рождения ребенка родители и бабушки с дедушками бегают по магазинам, в поисках необходимого товара. Если у них будет возможность найти все, что нужно, в одном магазине, будьте уверены в том, что они отдадут предпочтение именно этой торговой точке.

На первоначальном этапе уделите особое внимание расположению магазина, от которого будет существенно зависеть оборот торговой точки. Обычно подобные магазины располагаются в центральной части города, но можно пойти по другому пути и открыть магазин для детей неподалеку от роддома. Удобства такого варианта оценят те, кто не успел приобрести приданое для малыша заранее.

В таком бизнесе нет мелочей: важно знать, как правильно расположить детский товар, чтобы покупателю было удобно рассмотреть все его преимущества, имеет значение оформление торговой точки, которое лучше всего выполнить в ярких, радостных тонах.

Вы хотите открыть бизнес на товарах для новорожденных, но что необходимо для этого, сколько капиталовложений потребуется, не знаете? Тогда просто необходим профессиональный образец бизнес-плана открытия детского магазина с готовыми расчетами, в котором вы найдете ответы на все ваши вопросы и сумеете без проблем развить свой бизнес.



Где открыть детский магазин

Где открыть детский магазин

Большинству мам хочется, чтобы детские магазины находились недалеко от дома. Но реальность такова, что чаще всего это только мечты, и за вещами, необходимыми малышам, родителям приходится ездить в центр города. Во многих городах спальные районы лишены магазинов, в которых торгуют детскими товарами, чем очень недовольны покупатели. Так почему бы не воспользоваться таким положением вещей, и не открыть бизнес на детских вещах в районах, где ощущается дефицит магазинов для детей?

Оказывается, не все так однозначно. Как показывает статистика, основу целевой аудитории детских магазинов составляют не домохозяйки, а работающие родители. А им удобнее совершать покупки либо по окончании рабочего дня, по дороге домой, либо перед началом работы, во время перерыва. Опять же это утверждение справедливо по отношению к определенной категории покупателей, которые могут отнести себя к представителям семей с хорошим достатком. Что же касается родителей, чей бюджет не позволяет делать покупки в крупных торговых ценах, то они с удовольствием бы заглянули в магазинчики, товар в которых реализуется по более доступным ценам. И для этого им совсем необязательно ехать в центр.



Не детские проблемы с детским магазином

Так почему же подавляющее большинство бизнесменов не решается открывать свой бизнес - магазин детской одежды – в «спальниках»? Причина банальна: дети растут быстро, и в канун нового сезона многие родители вынуждены обновлять детский гардероб полностью. К примеру, в преддверии зимних холодов ребенку нужно купить теплое пальто или куртку, шапку, сапоги, кофты, свитера, теплые штаны и т.д. Естественно, расходы на такое количество покупок всегда очень велики. Сократить их позволяет визит на рынок или так называемые детские ярмарки, которые регулярно проводятся в торговых центрах.

Обустройство торговли таким образом, чтобы взрослым было удобно найти все необходимые товары в одном месте, повышает шансы на успешное развитие бизнеса. По этой причине многие бизнесмены предпочитают открывать отделы на рынках, либо в торговых центрах, где поток покупателей стабильно высок. Но у этих вариантов есть и свои минусы. Отделов с детскими товарами в таких местах множество, и нет гарантии, что необходимую покупку родители совершат именно у вас. Если ассортимент детского магазина в процентах не велик по сравнению с конкурентами, то вы можете оказаться и в убытке.

Если же вы открываете свой магазин, то убедить посетителя сделать покупку будет проще, но с другой стороны – сформировать постоянный поток покупателей намного сложнее. В этом поможет яркий анонс открытия детского магазина, установка игровых аппаратов для привлечения клиентов, ведь в детские магазины родители нередко ходят с детьми.

Безошибочно разработать алгоритм открытия детского магазина намного проще, если вы будете руководствоваться грамотным примером бизнес-плана магазина детских товаров, из которого вы узнаете, как обрести конкурентные преимущества и привлечь покупателей в свой магазин.



Достоверный бизнес-план магазина детской одежды – это реальная возможность правильно организовать работу торговой точки, ориентированной на удовлетворение потребностей и конечно на получение прибыли. А в том, что покупателей будет много, можно не сомневаться — детская обувь и одежда нужна постоянно, ее приобретают из сезона в сезон. К тому же, дети вырастают довольно быстро, а значит, потребность в вещах для них наступает гораздо чаще, чем для взрослых.

Изучив бизнес-план по открытию детского магазина вы поймете, что воплотить его в жизнь вполне возможно, даже имея на руках небольшой начальный капитал. При этом важно продумать, какие отделы будут в вашем магазине, на какие товары вы делаете основную «ставку». Это может быть как одежда, обувь, так и игрушки, товары для школы, продукция для младенцев и новорожденных. Естественно, чем больше будет ассортимент, тем более прибыльной окажется ваша торговля.

Хотите изучить бизнес-план по организации магазина детских товаров и начать свое дело? Правильность этого решения подтвердится временем — курс на увеличение рождаемости взят, а значит, ваши товары будут нужны все большему числу семей. Мы уверены, что открытие хорошего детского магазина станет подарком для всех, необходимо лишь верно рассчитать его прибыльность, правильно подобрать ассортимент, следить за работой продавцов и грамотным размещением товаров.




Скачать полный бизнес-план детского магазина
Скачайте полный бизнес-план детского магазина и получите доход 62.8 млн.р.


Бизнес-план
Скачать полный бизнес-план


БиПлан. Бизнес планы
Задать вопрос