Открывайте бизнес правильно
Используйте грамотный бизнес-план
+7 (499) 343-93-83   


Скачайте полный бизнес-план магазина стройматериалов и получите доход 27 млн.р.

1. Конфиденциальность
1.1. Предназначение 1.2. Актуальность
2. Резюме
2.1. Денежный оборот 2.2. Идея и цели проекта 2.3. Финансирование 2.4. Характер предприятия 2.5. Сроки окупаемости 2.6. Доходы инвестора 2.7. Экономический эффект
3. Сроки и основные этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта
4.1. Потребители товара/услуги 4.2. Выбор категории товара/услуги 4.3. Концепция бизнеса 4.4. Распределение эффективности мощностей 4.5. Расчет прибыльности 4.6. Учет национальных и региональных особенностей 4.7. Эффективное распределение площадей 4.8. Сравнение затрат на аренду и приобретение в собственность 4.9. Адаптация концепции к потребностям клиентов 4.10. Определение целевой группы
5. План маркетинга
5.1. Отслеживание текущего состояния потребительского рынка 5.2. Расчет рентабельности 5.3. Изучение конкурентной среды 5.4. Ориентирование на постоянного клиента 5.5. Программы лояльности 5.6. Системы электронного управленческого учета 5.7. Конкурентные преимущества 5.8. Сравнение российского и импортного оборудования 5.9. Возможное объединение направлений бизнеса 5.10. Динамика объема продажи товара/услуг 5.11. Объем продажи товара/услуг 5.12. Прогнозы экспертов рынка 5.13. Анализ ситуации на рынке 5.14. Разработка комплекса мероприятий по формированию потребительского мнения 5.15. Глобальная разработка концепции бизнеса 5.16. Изучение конкурентного окружения 5.17. Потенциал потребителей товаров/услуг 5.18. Прирост участников конкурентного рынка 5.18.1.1. Северо-западный округ 5.18.1.2. Уральский Федеральный округ 5.18.1.3. Центральный Федеральный округ 5.18.1.4. Южный Федеральный округ 5.18.1.5. Приволжский Федеральный округ
6. Технико-экономические данные оборудования
6.1. Подбор оборудования для обеспечения работы 6.2. Техническая оснащенность помещений
7. Финансовый план
7.1. Система учета 7.2. Основные уплачиваемые налоги 7.2.1.1. Налог на прибыль 7.2.1.2. НДС 7.2.1.3. Налог на имущество 7.2.1.4. Подоходный налог 7.2.1.5. Социальные выплаты 7.3. Прогнозируемая структура доходов 7.4. План объемов продаж товаров/услуг расчетного периода 7.5. Дисконтированные потоки выручки 7.6. Выплата кредита 7.7. Расходы на деятельность предприятия 7.8. Анализ расходов с учетом специфики предприятия 7.9. Отработка системы найма для привлечения высококвалифицированных кадров 7.10. Планирование фонда оплаты труда
8. Оценка риска
8.1. Уровень конкуренции 8.2. Уровень смены технологий 8.3. Уровень зависимости от человеческого фактора 8.4. Уровень капитализации инвестиций
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
9.1. Расчет необходимых кредитных средств 9.2. Вычисление точки безубыточности 9.3. Расчет суммы прибыли и чистая прибыль инвестора 9.4. Итоговая валовая прибыль 9.5. Расчет дисконтированных потоков денежных средств
10. Выводы
10.1. Условия успешного функционирования 10.2. Необходимые качества руководителя
11. Приложения
11.1. Этапы проекта 11.1.1.1. Начало проекта 11.1.1.2. Заключение инвестиционного договора 11.1.1.3. Внесение в госреестр и постановка на учет 11.1.1.4. Подбор местоположения и оформление документации 11.1.1.5. Приобретение оборудования 11.1.1.6. Установка оборудования 11.1.1.7. Найм персонала 11.1.1.8. Обучение персонала 11.1.1.9. Проведение маркетинговой компании 11.1.1.10. Окончание проекта 11.2. Влияние на выручку отдельных товаров/услуг 11.3. Средние цены на товары/услуги в России 11.4. Оборудование для обеспечения работы 11.5. Мебель для организации работы 11.6. Расходы проекта 11.6.1.1. Аренда/приобретение площади 11.6.1.2. Приобретение оборудования 11.6.1.3. Расход материалов 11.6.1.4. Накладные расходы 11.6.1.5. Приобретение необходимой оргтехники 11.6.1.6. Затраты на рекламу 11.6.1.7. Зарплата сотрудникам 11.6.1.8. Налоги 11.6.1.9. Непредвиденные расходы 11.7. Периоды денежных поступлений и отчислений (помесячно) 11.7.1.1. Валовый доход предприятия 11.7.1.2. Доход от продаж товаров/услуг 11.7.1.3. Выплаты по кредиту 11.7.1.4. Основная сумма 11.7.1.4.1.1. Остаток суммы к выплате 11.7.1.4.1.2. Процент по кредиту 11.7.1.5. Издержки 11.7.1.5.1.1. Единовременные выплаты 11.7.1.5.1.2. Ежемесячные выплаты 11.7.1.6. Сальдо месяца 11.7.1.7. Налог на прибыль 11.7.1.8. Чистый доход 11.8. Расходы на оплату труда и налоговые отчисления 11.8.1.1. Заработная плата работников в месяц 11.8.1.2. ФОТ до налогообложения 11.8.1.3. Налоговые отчисления за год 11.8.1.3.1.1. Подоходный налог 11.8.1.3.1.2. Отчисления в социальные фонды 11.8.1.4. Общие расходы на оплату персонала 11.8.1.5. Налоги к перечислению в бюджет

Полный бизнес-план магазина стройматериалов

Бизнес-план магазина стройматериалов
Обновлён на 2022 год
СКАЧАТЬ
ПОЛНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
и получить доход 27 млн.р.

Краткий бизнес-план магазина стройматериалов

Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план магазина стройматериалов от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан

1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?

Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта - передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!

Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.

2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?

Здесь четыре ключевых момента:

  • экономия времени: вся информация собрана экспертами в одном месте;
  • снижение риска потери денег: в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
  • сохраните нервы: не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
  • вероятность успеха: в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.

Бизнес - это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.

3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?

Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.

И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.

4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?

Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.

Цель любого бизнеса - это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план - это инструкция, как получить эту прибыль.

5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?

Бизнес-план подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий.

Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?

Да, сможете. Бизнес-план - это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать - это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях. Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.

7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?

Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.

Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски - это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.

8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?

Сделайте расчёты. Цифры - это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся - это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.

Одна из главных ошибок предпринимателей - это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.

9. Почему такая стоимость бизнес-плана?

Ключевое - это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.

Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!

10. Почему я могу доверять вашим экспертам?

Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.

Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются. Можно сказать, что бизнес-план - это первая и самая важная инвестиция в своё дело.


Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!

С доверием к вам, Алексей Благих


Открытие магазина стройматериалов: выбор формата

Открытие магазина стройматериалов: выбор формата

Строительными материалами сегодня торгуют везде – на рынке и оптовой базе, в торговых центрах и элитных магазинах. Востребованность в этой продукции высока, чем и пользуются многие бизнесмены. Если вам в голову пришла идея открыть свой бизнес – строительный магазин, будьте готовы к весьма серьезной конкуренции.

Алгоритм открытия магазина стройматериалов практически ничем не отличается от организации иных торговых точек. Регистрация в качестве ИП, выбор подходящего помещения, приобретение оснащения для магазина и, собственно, наполнение его соответствующими товарами. Но первое, что интересует начинающего бизнесмена – размер прибыли, на который он может рассчитывать, открывая бизнес по продаже строительных материалов.

Основным фактором, оказывающим влияние на эти цифры, является формат магазина. Организовав стандартную торговую точку на рынке, предприниматель может заработать не больше 500 долларов в месяц. Владелец крупного магазина строительных материалов свою прибыль исчисляет в десятках тысяч долларов. Начинающему бизнесмену следует четко определиться, какой отдачи он ждет от создания своего дела, и какую сумму готов в него вложить.



От мала до велика

Объем рынка строительных материалов на сегодняшний день настолько велик, что найти своего покупателя удается далеко не каждому бизнесмену. Особенности торговли стройматериалами таковы, что для их реализации требуются, как правило, большие площади, но начинающий предприниматель не всегда готов тратить значительные суммы на аренду или покупку таких помещений. При этом успех мероприятия зависит от того, насколько правильно был выбран формат будущей торговой точки.

Это может быть, например, небольшой павильон или киоск на рынке площадью не более 100 кв. метров. Ассортимент товаров небольшого магазина стройматериалов не радует особым разнообразием, и состоит обычно из 15-20 наименований. Для торговли в этом случае можно использовать оборудование б/у - прилавки, витрины и стеллажи для стройматериалов. Но, решив открыть маленький магазин стройматериалов площадью до 100 кв. метров, не стоит рассчитывать на хорошую прибыль.

В более выигрышном положении оказываются предприниматели, планирующие создать свой бизнес, открыв магазин стройматериалов на площади не менее 200 кв. метров. Ассортимент товаров в таком магазине увеличивается до 50-70 наименований, что предоставляет покупателю возможность выбора. И, наконец, самый выгодный вариант развития событий – открытие солидного торгового центра по продаже строительных материалов. Оптимальная площадь торгового места под строительные материалы – от 1000 до 2500 кв. метров.

Окончательный выбор бизнесмена зависит от суммы стартового капитала и личных амбиций, которые, как правило, подкрепляются профессиональным примером бизнес-плана открытия магазина стройматериалов с готовыми расчетами. Опираясь на него, бизнесмену намного проще выполнить оценку месторасположения строительного магазина, определить, насколько выгодно брать строительные материалы под реализацию, и в каких случаях рекомендуется начинать с открытия скромного киоска стройматериалов.



Открытие магазина стройматериалов: сбор документов

Открытие магазина стройматериалов: сбор документов

Открытие магазина строительных материалов с нуля – непростая задача даже для опытного бизнесмена. Что уж говорить о начинающих предпринимателях, которым приходится сталкиваться с такой прозой жизни, как подготовка документов, необходимых для получения разрешения на торговлю!

Первые шаги в таком деле, как открытие предприятия – магазина стройматериалов, делаются в направлении всевозможных инстанций, которые необходимо пройти на стадии подготовки к созданию своего бизнеса. Открытие строительного магазина сопряжено с посещением налоговой инспекции, местных органов самоуправления, Роспотребнадзора и Пожнадзора.

По отзывам бывалых бизнесменов, хождение по чиновникам может затянуться на несколько месяцев и вылиться в солидную сумму – около 3000 долларов. Отсутствие необходимых согласований и работа с нарушениями, между тем, обойдутся гораздо дороже, поскольку штрафы за незаконную деятельность в нашей стране составляют довольно солидные суммы. Кроме того, будьте готовы к тому, что и в процессе работы вам еще не раз придется столкнуться с представителями контролирующих органов.



Без бумажки ты букашка.

Первая инстанция, которую бизнесмену придется посетить в обязательном порядке – Роспотребнадзор. Такой бизнес, как торговля строительными материалами, нуждается в документальном оформлении, и основной официальной бумагой, подтверждающей ваше право на начало деятельности, является разрешение от представителя Роспотребнадзора. Организовать свой бизнес по продаже строительных материалов без этого документа невозможно. А вот лицензии, так называемого патента, на торговлю строительными материалами не требуется.

Кроме того, бизнесмену необходимо получить санитарно-эпидемиологическое заключение, которое подтверждает соответствие выбранного помещения под магазин всем необходимым санитарным нормам и требованиям. Перед тем, как открыть магазин строительных материалов, товаров для ремонта, необходимо также договориться и с пожарными, которые должны оценить безопасность вашего магазина.

Подготовка необходимого пакета документов может занять много времени. Если вы дорожите им, воспользуйтесь своеобразной шпаргалкой, в которой описываются все особенности рынка строительных материалов и специфика создания своего бизнеса в этом сегменте рынка. Речь идет, конечно же, о профессиональном примере бизнес-плана открытия магазина строительных материалов с готовыми расчетами. Воспользовавшись им, вы без труда разберетесь во всех нюансах планирования и организации бизнеса, а визиты к чиновникам не будут вызывать у вас беспокойства. Вы узнаете, какие документы необходимы для строительных магазинов и сумеете значительно сэкономить сроки получения всех требуемых разрешений на торговлю.



Создание магазина стройматериалов: важен ассортимент

Создание магазина стройматериалов: важен ассортимент

Ассортимент магазина строительных материалов – главный показатель его развития. Чтобы бизнес не стоял на месте, а покупатель всегда оставался доволен выбором, предприниматель вынужден постоянно искать новых надежных поставщиков товара. У владельцев крупных магазинов обычно проблем с этим нет: сотня-другая поставщиков обеспечивает достаточное поступление продукции.

Если же организация бизнеса по продаже стройматериалов сопровождается дефицитом финансовых средств, проблемы неизбежны. В этом случае предприниматели занимаются поиском партнеров, готовых предоставлять товар под реализацию, но на это соглашаются немногие.

Существует компромиссный вариант: при наличии хороших рекомендаций, бизнесмен, который решил открыть свой строительный магазин, может рассчитывать на значительные скидки, а также на небольшую отсрочку платежа. Впоследствии, если сотрудничество окажется удачным, поставщик обычно соглашается выделять товар под реализацию. Но следует учитывать, что при таком варианте вы заработаете намного меньше, чем на продукции, закупленной напрямую.



Торговый расклад

Открытие магазина стройматериалов с нуля предполагает хорошее знание ассортимента строительных товаров, в магазине всегда должно быть большое разнообразие товаров, способных удовлетворить спрос покупателя. Между тем, угадать, какая именно продукция будет активно продаваться, и какой товарный запас должен быть на магазинном складе, очень сложно, особенно без опыта работы в этой сфере. Планируя открыть фирму по продаже строительных товаров, необходимо тщательно изучить хотя бы основной список товаров. В число основных групп продукции для магазина строительных материалов входят обычно лакокрасочная продукция, сухие строительные смеси, напольные покрытия, обои, строительный инструмент, сантехника, кафельная плитка, различная фурнитура. Если площади магазина позволяют, то количество артикулов может превышать 10 тыс.

Составляя ассортимент для строительного магазина, следует учесть, что запас основных групп товара на складе должен в 2-3 раза превышать среднемесячный оборот. В противном случае неизбежно возникновение проблем, когда необходимый покупателю товар отсутствует на складе. Нельзя забывать и об особенностях выкладки товаров в магазине, например, те же строительные смеси следует расположить так, чтобы у покупателя была возможность максимального обзора продукции. Кроме того, всю продукцию необходимо группировать по назначению, так покупателю будет проще найти необходимый товар. Анкеты для опроса потребителей строительного магазина помогут выявить недостатки в работе с ассортиментом и расширить перечень необходимой продукции.

Строя бизнес на продаже стройматериалов, самое пристальное внимание нужно обращать на грамотное планирование. С профессиональным образцом бизнес-плана торговли строительно-отделочными материалами вам будет проще разобраться в различных нюансах данного бизнеса, например, понять, какое влияние на прибыль в магазине стройматериалов оказывает правильно подобранное оборудование. Что наиболее важно: только руководствуясь этим документом, вы сумеете составить достойную конкуренцию другим магазинам.



Нужен бизнес-план строительного магазина? В таком случае, обратите внимание на данный документ. Создание заведения подобного рода — это востребованное начинание, ведь люди продолжают строиться, возводить новые дома, делать косметические ремонты и полные перепланировки помещения, несмотря на кризисные явления в экономике и период рецессии. Современный человек стремится благоустроить свое жилье, поэтому нуждается в качественных строительных материалах.

Выбранный документ показан как пример успешного предприятия, которое реализует разнообразную продукцию. Обои, шпатлевка, клей, строительные инструменты, пластиковые составляющие, материалы и тысячи других наименований, обязательно сделают магазин высокоприбыльным заведением, если заранее рассчитать сумму предполагаемых издержек. Продажа строительных материалов востребована, она нужна населению и компаниям всегда, поэтому риск в данном начинании сведен к небольшим процентам.

Изучить бизнес-план по организации магазина строительных материалов, это сразу найти ответы на многие вопросы. Получив на руки четкий и достоверный документ, где прописаны основные этапы этого коммерческого предприятия, вы обречены на успех. Не забывайте следовать указаниям специалистов, которые обращают внимание на риски, а также приводят типовой ассортимент строительного магазина, для того, чтобы вам было легче правильно сориентироваться в огромном количестве материалов для строительства и ремонта.

Воспользовавшись бизнес-планом для открытия магазина стройматериалов, вы можете начать торговлю, опираясь на профессиональные экономическими расчеты. Тщательно подобранный ассортимент отделочных материалов привлечет не только розничных клиентов, но и оптовые строительные организации, специализирующиеся на ремонте бытовых и производственных помещений. Рентабельность таких торговых точек подтверждена опытом работы успешно функционирующих магазинов.




Скачать полный бизнес-план магазина стройматериалов
Скачайте полный бизнес-план магазина стройматериалов и получите доход 27 млн.р.


Бизнес-план
Скачать полный бизнес-план

Как оплатить и скачать полный бизнес-план магазина стройматериалов

  1. Перейдите по кнопке Скачать полный бизнес-план бизнес-план магазина стройматериалов
  2. Нажмите на кнопку Оплатить и скачать полный бизнес-план бизнес-план магазина стройматериалов
  3. Выберите удобный для вас способ оплаты и оплатите бизнес-план
  4. Перейдите по ссылке "Вернуться на сайт", скачайте полный бизнес-план магазина стройматериалов и получите доход 27 млн.р.

По любым вопросам пишите на info@bi-plan.ru

В наличии Бизнес-план магазина стройматериалов 5541


Задать вопрос

bi-plan.ru , 2008-2022