Открывайте бизнес правильно
Используйте полный бизнес-план
+7 (499) 343-93-83   


Скачайте полный бизнес-план мебельного магазина и получите доход 16.3 млн.р.


Содержание полного бизнес-плана:

1. Конфиденциальность
1.1. Предназначение 1.2. Актуальность
2. Резюме
2.1. Денежный оборот 2.2. Идея и цели проекта 2.3. Финансирование 2.4. Характер предприятия 2.5. Сроки окупаемости 2.6. Доходы инвестора 2.7. Экономический эффект
3. Сроки и основные этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта
4.1. Потребители товара/услуги 4.2. Выбор категории товара/услуги 4.3. Концепция бизнеса 4.4. Распределение эффективности мощностей 4.5. Расчет прибыльности 4.6. Учет национальных и региональных особенностей 4.7. Эффективное распределение площадей 4.8. Сравнение затрат на аренду и приобретение в собственность 4.9. Адаптация концепции к потребностям клиентов 4.10. Определение целевой группы
5. План маркетинга
5.1. Отслеживание текущего состояния потребительского рынка 5.2. Расчет рентабельности 5.3. Изучение конкурентной среды 5.4. Ориентирование на постоянного клиента 5.5. Программы лояльности 5.6. Системы электронного управленческого учета 5.7. Конкурентные преимущества 5.8. Сравнение российского и импортного оборудования 5.9. Возможное объединение направлений бизнеса 5.10. Динамика объема продажи товара/услуг 5.11. Объем продажи товара/услуг 5.12. Прогнозы экспертов рынка 5.13. Анализ ситуации на рынке 5.14. Разработка комплекса мероприятий по формированию потребительского мнения 5.15. Глобальная разработка концепции бизнеса 5.16. Изучение конкурентного окружения 5.17. Потенциал потребителей товаров/услуг 5.18. Прирост участников конкурентного рынка 5.18.1.1. Северо-западный округ 5.18.1.2. Уральский Федеральный округ 5.18.1.3. Центральный Федеральный округ 5.18.1.4. Южный Федеральный округ 5.18.1.5. Приволжский Федеральный округ
6. Технико-экономические данные оборудования
6.1. Подбор оборудования для обеспечения работы 6.2. Техническая оснащенность помещений
7. Финансовый план
7.1. Система учета 7.2. Основные уплачиваемые налоги 7.2.1.1. Налог на прибыль 7.2.1.2. НДС 7.2.1.3. Налог на имущество 7.2.1.4. Подоходный налог 7.2.1.5. Социальные выплаты 7.3. Прогнозируемая структура доходов 7.4. План объемов продаж товаров/услуг расчетного периода 7.5. Дисконтированные потоки выручки 7.6. Выплата кредита 7.7. Расходы на деятельность предприятия 7.8. Анализ расходов с учетом специфики предприятия 7.9. Отработка системы найма для привлечения высококвалифицированных кадров 7.10. Планирование фонда оплаты труда
8. Оценка риска
8.1. Уровень конкуренции 8.2. Уровень смены технологий 8.3. Уровень зависимости от человеческого фактора 8.4. Уровень капитализации инвестиций
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
9.1. Расчет необходимых кредитных средств 9.2. Вычисление точки безубыточности 9.3. Расчет суммы прибыли и чистая прибыль инвестора 9.4. Итоговая валовая прибыль 9.5. Расчет дисконтированных потоков денежных средств
10. Выводы
10.1. Условия успешного функционирования 10.2. Необходимые качества руководителя
11. Приложения
11.1. Этапы проекта 11.1.1.1. Начало проекта 11.1.1.2. Заключение инвестиционного договора 11.1.1.3. Внесение в госреестр и постановка на учет 11.1.1.4. Подбор местоположения и оформление документации 11.1.1.5. Приобретение оборудования 11.1.1.6. Установка оборудования 11.1.1.7. Найм персонала 11.1.1.8. Обучение персонала 11.1.1.9. Проведение маркетинговой компании 11.1.1.10. Окончание проекта 11.2. Влияние на выручку отдельных товаров/услуг 11.3. Средние цены на товары/услуги в России 11.4. Оборудование для обеспечения работы 11.5. Мебель для организации работы 11.6. Расходы проекта 11.6.1.1. Аренда/приобретение площади 11.6.1.2. Приобретение оборудования 11.6.1.3. Расход материалов 11.6.1.4. Накладные расходы 11.6.1.5. Приобретение необходимой оргтехники 11.6.1.6. Затраты на рекламу 11.6.1.7. Зарплата сотрудникам 11.6.1.8. Налоги 11.6.1.9. Непредвиденные расходы 11.7. Периоды денежных поступлений и отчислений (помесячно) 11.7.1.1. Валовый доход предприятия 11.7.1.2. Доход от продаж товаров/услуг 11.7.1.3. Выплаты по кредиту 11.7.1.4. Основная сумма 11.7.1.4.1.1. Остаток суммы к выплате 11.7.1.4.1.2. Процент по кредиту 11.7.1.5. Издержки 11.7.1.5.1.1. Единовременные выплаты 11.7.1.5.1.2. Ежемесячные выплаты 11.7.1.6. Сальдо месяца 11.7.1.7. Налог на прибыль 11.7.1.8. Чистый доход 11.8. Расходы на оплату труда и налоговые отчисления 11.8.1.1. Заработная плата работников в месяц 11.8.1.2. ФОТ до налогообложения 11.8.1.3. Налоговые отчисления за год 11.8.1.3.1.1. Подоходный налог 11.8.1.3.1.2. Отчисления в социальные фонды 11.8.1.4. Общие расходы на оплату персонала 11.8.1.5. Налоги к перечислению в бюджет

Полный бизнес-план мебельного магазина подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать в открытие или развитие бизнеса свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий и грантов;
  • для нахождения новых бизнес-идей.

Полный бизнес-план мебельного магазина подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

Полный бизнес-план мебельного магазина

Бизнес-план мебельного магазина
Обновлён на 2022 год
СКАЧАТЬ
ПОЛНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
и получить доход 16.3 млн.р.

Краткий бизнес-план мебельного магазина

Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план мебельного магазина от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан

1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?

Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта - передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!

Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.

2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?

Здесь четыре ключевых момента:

  • экономия времени: вся информация собрана экспертами в одном месте;
  • снижение риска потери денег: в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
  • сохраните нервы: не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
  • вероятность успеха: в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.

Бизнес - это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.

3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?

Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.

И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.

4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?

Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.

Цель любого бизнеса - это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план - это инструкция, как получить эту прибыль.

5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?

Бизнес-план подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий.

Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?

Да, сможете. Бизнес-план - это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать - это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях. Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.

7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?

Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.

Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски - это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.

8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?

Сделайте расчёты. Цифры - это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся - это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.

Одна из главных ошибок предпринимателей - это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.

9. Почему такая стоимость бизнес-плана?

Ключевое - это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.

Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!

10. Почему я могу доверять вашим экспертам?

Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.

Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются. Можно сказать, что бизнес-план - это первая и самая важная инвестиция в своё дело.


Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!

С доверием к вам, Алексей Благих


Организация мебельного магазина: формат торговли

Организация мебельного магазина: формат торговли

В отличие от советских времен, сейчас никакого дефицита мебели на российском рынке не наблюдается, напротив, он переполнен продукцией различных производителей, причем далеко не всегда речь идет о качественной мебели. Свободных ниш в этом секторе экономике становится все меньше, но у грамотного бизнесмена всегда имеется шанс занять свое место и сделать магазин мебели прибыльным проектом.

В связи со снижением рентабельности данного бизнеса некоторые предприниматели, решившие открыть мебельный салон, вынуждены поступаться своей репутацией, закрывая глаза на качество мебели, которой они торгуют. Как правило, такое непопулярное решение рано или поздно выходит боком самому бизнесмену. Более опытные торговцы идут навстречу покупателю, занимаясь разработкой программ лояльности, снижая расценки на товар, устраивая акции и предоставляя скидки постоянным покупателям.

По статистическим данным, чуть больше половины реализуемой мебели приходится на продукцию отечественного производства, 40-45 % - на долю импортного производителя, среди которых лидирует Италия и Германия. В последнее время резко возросли объемы продаж китайской мебели, причем, судя по отзывам покупателей мебельных магазинов, качество такой продукции оставляет желать лучшего.



Мебельный мир

Открытие магазина мебели может превратить вас в преуспевающего бизнесмена, либо оставить ни с чем, без гроша в кармане. Все зависит от того, насколько грамотной будет организация бизнеса - мебельного магазина. Прежде всего, это касается формата торговой точки. Принимая во внимание особенности сегмента рынка, на которые ориентируется ваш проект - собственный мебельный салон, существует несколько способов войти в мебельный бизнес.

Первый и, пожалуй, самый популярный вариант - войти в число дилеров крупных производителей мебели. Минимальный капитал, который для этого потребуется, составляет примерно 25-30 тыс. долларов. Важно заблаговременно осуществить тщательный анализ поставщика мебели, чтобы выбрать действительно надежного партнера. Второй способ, который также пользуется популярностью среди предпринимателей - приобретение франшизы известных торгово-производственных брендов. Затраты примерно такие же, как и в первом случае, но при этом у вас не будет необходимости вкладывать огромные средства в раскрутку бизнеса. Но организация работы мебельного салона строится под контролем франчайзи.

Решив начать торговлю в узкой нише, например, открыть магазин надувной мебели или построить бизнес на плетеной мебели, вы можете избежать конкуренции с основными мебельными монстрами, но и риск в этом случае также намного выше. В этой ситуации имеет смысл регулярно проводить опрос покупателей мебельного магазина для выявления потребительского спроса, чтобы своевременно принимать меры по изменению ассортимента. Свести риски к минимуму вам позволит использование профессионального примера бизнес плана открытия мебельного магазина с готовыми расчетами. Грамотный организационный план поможет точно определить структуру мебельного магазина. Вы разберетесь с таким важным вопросом, как организация кредитной линии в мебельном бизнесе, сумеете самостоятельно рассчитать планируемые объёмы реализации корпусной мебели в месяц, и в итоге рассчитывать на хорошую прибыль.



Открытие мебельного магазина: офисный стиль

Открытие мебельного магазина: офисный стиль

Мебельный рынок не отличается высокой рентабельностью, но есть одно исключение - сегмент офисной мебели, которая пользуется стабильным спросом. Письменные и компьютерные столы, офисные кресла, стеллажи, столы для конференц-залов, тумбы - все это богатство является неотъемлемым элементом работы любого офиса. И бизнесмены, которые заботятся о собственной репутации, стремятся регулярно обновлять мебель в своем офисе, справедливо полагая, что первое впечатление от фирмы обычно самое устойчивое.

Объемы сбыта офисной мебельной продукции растут с каждым днем, поскольку с этой же скоростью увеличивается количество офисов различных фирм и предприятий. В связи с этим рентабельность в данном секторе рынка достигает 30-35%. Открыв свой бизнес - мебельный магазин - с нуля, вы можете окупить первоначальные затраты в течение 2-3 лет.

Планируя заключить договор с поставщиком офисной мебели, заранее определитесь с ассортиментом, который принято распределять на 3 основных группы: оперативная мебель для рядовых сотрудников, мебель для кабинетов менеджеров, а также управленцев среднего звена, и третья группа - это мебель, предназначенная для кабинетов топ-менеджеров.

Максимальная доля в общем объеме рынка офисной мебели РФ приходится на первую группу - недорогую и практичную мебель.



Офисный синдром

Большая часть предпринимателей, делающих ставку на открытие мебельного магазина, предпочитает заниматься реализацией всех групп офисной мебели, что позволяет привлечь максимальное количество покупателей. Кроме того, это выгодно и с той точки зрения, что чаще всего владельцы офисов приобретают мебель сразу трех групп, и им удобнее это делать в одном месте. Но, ориентируясь на таких покупателей, следует понимать, что для размещения всех экземпляров офисной мебели в одном магазине потребуются значительные торговые площади - как минимум 150-200 кв. м. Если же площадей у вас недостаточно, спасти ситуацию поможет визуальная демонстрация товара - каталоги, по которым потенциальный клиент может выбрать интересующую его мебель.

Открывать такой бизнес, как торговля мебелью, без собственного склада не целесообразно. Многие покупатели не готовы ждать неделями, пока их заказ будет выполнен, предпочитая получить товар здесь и сразу. Поэтому, планируя открыть бизнес, основанный на продажах мебели, необходимо уделить особое внимание этой проблеме. Наличие склада не является обязательным элементом в том случае, если ваш основной поставщик находится в этом же городе.

Добиться высоких объемов продаж невозможно без активного продвижения вашей фирмы. Основные правила создания рекламы мебельного салона - сделать его узнаваемым, для чего не следует ограничиваться одними лишь объявлениями в печатных изданиях. Реклама на ТВ, рассылка буклетов с предложениями потенциальным клиентам - владельцам офисов, разработка собственного сайта в интернете и, конечно же, соответствующее оформление мебельного магазина - все это поможет вам привлечь новых покупателей.

Обращайте пристальное внимание на отзывы покупателей о качестве мебельной продукции предприятия, с которым вы сотрудничаете. Если качество не оправдает ожиданий клиента, вы рискует испортить свою репутацию. И, напротив, работая с надежным партнером, вы вскоре сумеете осуществить перевод мебельного магазина в более высокую категорию. Для этого вам также необходим профессиональный образец бизнес плана магазина мебели, в котором содержится вся необходимая для развития бизнеса информация, в том числе и список основных документов, регламентирующих деятельность предприятия.



Обратите внимание на бизнес-план мебельного магазина, ведь это возможность начать свое дело, которое обязательно будет успешным, если вы обладаете нужными расчетами для введения в эксплуатацию данного коммерческого предприятия. Продажа мебели является постоянно востребованным направлением, проходят годы и десятилетия, но люди постоянно хотят обновить гарнитуры, приобрести что-то новенькое, соответствующее модным тенденциям. Дорогостоящее натуральное дерево или демократичные материалы: МДФ или ДСП выбирают потребители, голосуя за новую мебель своим рублем.

Данный пример бизнес-плана салона мебели поможет определиться в перспективности направлений: изготавливать мебель на заказ, торговать готовыми изделиями и гарнитурами или комбинировать эти оба направления. Также есть возможность заняться продажей мягкой мебели, кухонных уголков, специализироваться на реализации корпусной мебели или взять за основу изготовление элитной мебели. Необходимо лишь определиться с четкой последовательностью собственных предпринимательских действий.

Используйте бизнес-план мебельного салона, чтобы лучше понять будущее дело, которое предполагает наличие не только торговых залов, но и вместительных складских помещений, которые по площади могут даже превышать арендуемые торговые залы. Подумайте об этом обязательно, а также о том, чтобы обеспечить для хранения мебели нужный температурный режим. Низкие температуры и сырость не способствуют сохранению отличного, приемлемого вида изделий.

Данный документ по организации магазина мебели поможет вам найти свое место в данном сегменте. Мебельный рынок нашей страны еще имеет ниши, которые можно заполнить именно собственным торговым предприятием. Качественные столы и стулья, гарнитуры, комоды, диваны, офисные мебель, пуфики и кресла — огромное количество видов мебели ждут своих покупателей, а в ваших силах сделать бизнес успешным и прибыльным.




Скачать полный бизнес-план мебельного магазина
Скачайте полный бизнес-план мебельного магазина и получите доход 16.3 млн.р.


Бизнес-план
Скачать полный бизнес-план

Как оплатить и скачать полный бизнес-план мебельного магазина

  1. Перейдите по кнопке Скачать полный бизнес-план мебельного магазина
  2. Нажмите на кнопку Оплатить и скачать полный бизнес-план мебельного магазина
  3. Выберите удобный для вас способ оплаты и оплатите бизнес-план
  4. Перейдите по ссылке "Вернуться на сайт", скачайте полный бизнес-план мебельного магазина и получите доход 16.3 млн.р.

По любым вопросам пишите на info@bi-plan.ru

В наличии Бизнес-план мебельного магазина 540


Задать вопрос

bi-plan.ru , 2008-2022