Открывайте бизнес правильно
Используйте полный бизнес-план
+7 (499) 343-93-83   


Скачайте полный бизнес-план охранного предприятия и получите доход 31.98 млн.р.


Содержание полного бизнес-плана:

1. Конфиденциальность
1.1. Предназначение 1.2. Актуальность
2. Резюме
2.1. Денежный оборот 2.2. Идея и цели проекта 2.3. Финансирование 2.4. Характер предприятия 2.5. Сроки окупаемости 2.6. Доходы инвестора 2.7. Экономический эффект
3. Сроки и основные этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта
4.1. Потребители товара/услуги 4.2. Выбор категории товара/услуги 4.3. Концепция бизнеса 4.4. Распределение эффективности мощностей 4.5. Расчет прибыльности 4.6. Учет национальных и региональных особенностей 4.7. Эффективное распределение площадей 4.8. Сравнение затрат на аренду и приобретение в собственность 4.9. Адаптация концепции к потребностям клиентов 4.10. Определение целевой группы
5. План маркетинга
5.1. Отслеживание текущего состояния потребительского рынка 5.2. Расчет рентабельности 5.3. Изучение конкурентной среды 5.4. Ориентирование на постоянного клиента 5.5. Программы лояльности 5.6. Системы электронного управленческого учета 5.7. Конкурентные преимущества 5.8. Сравнение российского и импортного оборудования 5.9. Возможное объединение направлений бизнеса 5.10. Динамика объема продажи товара/услуг 5.11. Объем продажи товара/услуг 5.12. Прогнозы экспертов рынка 5.13. Анализ ситуации на рынке 5.14. Разработка комплекса мероприятий по формированию потребительского мнения 5.15. Глобальная разработка концепции бизнеса 5.16. Изучение конкурентного окружения 5.17. Потенциал потребителей товаров/услуг 5.18. Прирост участников конкурентного рынка 5.18.1.1. Северо-западный округ 5.18.1.2. Уральский Федеральный округ 5.18.1.3. Центральный Федеральный округ 5.18.1.4. Южный Федеральный округ 5.18.1.5. Приволжский Федеральный округ
6. Технико-экономические данные оборудования
6.1. Подбор оборудования для обеспечения работы 6.2. Техническая оснащенность помещений
7. Финансовый план
7.1. Система учета 7.2. Основные уплачиваемые налоги 7.2.1.1. Налог на прибыль 7.2.1.2. НДС 7.2.1.3. Налог на имущество 7.2.1.4. Подоходный налог 7.2.1.5. Социальные выплаты 7.3. Прогнозируемая структура доходов 7.4. План объемов продаж товаров/услуг расчетного периода 7.5. Дисконтированные потоки выручки 7.6. Выплата кредита 7.7. Расходы на деятельность предприятия 7.8. Анализ расходов с учетом специфики предприятия 7.9. Отработка системы найма для привлечения высококвалифицированных кадров 7.10. Планирование фонда оплаты труда
8. Оценка риска
8.1. Уровень конкуренции 8.2. Уровень смены технологий 8.3. Уровень зависимости от человеческого фактора 8.4. Уровень капитализации инвестиций
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
9.1. Расчет необходимых кредитных средств 9.2. Вычисление точки безубыточности 9.3. Расчет суммы прибыли и чистая прибыль инвестора 9.4. Итоговая валовая прибыль 9.5. Расчет дисконтированных потоков денежных средств
10. Выводы
10.1. Условия успешного функционирования 10.2. Необходимые качества руководителя
11. Приложения
11.1. Этапы проекта 11.1.1.1. Начало проекта 11.1.1.2. Заключение инвестиционного договора 11.1.1.3. Внесение в госреестр и постановка на учет 11.1.1.4. Подбор местоположения и оформление документации 11.1.1.5. Приобретение оборудования 11.1.1.6. Установка оборудования 11.1.1.7. Найм персонала 11.1.1.8. Обучение персонала 11.1.1.9. Проведение маркетинговой компании 11.1.1.10. Окончание проекта 11.2. Влияние на выручку отдельных товаров/услуг 11.3. Средние цены на товары/услуги в России 11.4. Оборудование для обеспечения работы 11.5. Мебель для организации работы 11.6. Расходы проекта 11.6.1.1. Аренда/приобретение площади 11.6.1.2. Приобретение оборудования 11.6.1.3. Расход материалов 11.6.1.4. Накладные расходы 11.6.1.5. Приобретение необходимой оргтехники 11.6.1.6. Затраты на рекламу 11.6.1.7. Зарплата сотрудникам 11.6.1.8. Налоги 11.6.1.9. Непредвиденные расходы 11.7. Периоды денежных поступлений и отчислений (помесячно) 11.7.1.1. Валовый доход предприятия 11.7.1.2. Доход от продаж товаров/услуг 11.7.1.3. Выплаты по кредиту 11.7.1.4. Основная сумма 11.7.1.4.1.1. Остаток суммы к выплате 11.7.1.4.1.2. Процент по кредиту 11.7.1.5. Издержки 11.7.1.5.1.1. Единовременные выплаты 11.7.1.5.1.2. Ежемесячные выплаты 11.7.1.6. Сальдо месяца 11.7.1.7. Налог на прибыль 11.7.1.8. Чистый доход 11.8. Расходы на оплату труда и налоговые отчисления 11.8.1.1. Заработная плата работников в месяц 11.8.1.2. ФОТ до налогообложения 11.8.1.3. Налоговые отчисления за год 11.8.1.3.1.1. Подоходный налог 11.8.1.3.1.2. Отчисления в социальные фонды 11.8.1.4. Общие расходы на оплату персонала 11.8.1.5. Налоги к перечислению в бюджет

Полный бизнес-план охранного предприятия подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать в открытие или развитие бизнеса свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий и грантов;
  • для нахождения новых бизнес-идей.

Полный бизнес-план охранного предприятия подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

Полный бизнес-план охранного предприятия

Бизнес-план охранного предприятия
Обновлён на 2022 год
СКАЧАТЬ
ПОЛНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
и получить доход 31.98 млн.р.

Краткий бизнес-план охранного предприятия

Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план охранного предприятия от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан

1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?

Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта - передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!

Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.

2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?

Здесь четыре ключевых момента:

  • экономия времени: вся информация собрана экспертами в одном месте;
  • снижение риска потери денег: в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
  • сохраните нервы: не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
  • вероятность успеха: в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.

Бизнес - это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.

3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?

Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.

И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.

4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?

Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.

Цель любого бизнеса - это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план - это инструкция, как получить эту прибыль.

5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?

Бизнес-план подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий.

Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?

Да, сможете. Бизнес-план - это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать - это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях. Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.

7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?

Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.

Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски - это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.

8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?

Сделайте расчёты. Цифры - это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся - это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.

Одна из главных ошибок предпринимателей - это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.

9. Почему такая стоимость бизнес-плана?

Ключевое - это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.

Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!

10. Почему я могу доверять вашим экспертам?

Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.

Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются. Можно сказать, что бизнес-план - это первая и самая важная инвестиция в своё дело.


Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!

С доверием к вам, Алексей Благих


Открытие охранного предприятия с нуля

Открытие охранного предприятия с нуля

Охранное агентство, как бизнес, интересует, как правило, предпринимателей, которые планируют создать свое дело с небольшими первоначальными затратами. Для этого, действительно, требуется на старте не так уж и много - всего лишь 3-4 тыс. долларов. Часть этой суммы уйдет на регистрацию ЧОПа в качестве юрлица, остальные деньги - на аренду скромного офиса, пошив формы для сотрудников и покупку необходимой оргтехники, а также разработку образцов удостоверений для охранного агентства.

Затраты существенно вырастут, если вы планируете заниматься не только охраной стационарных объектов, но и осуществлять услуги по сопровождению грузов, либо специализироваться на пультовой охране. При этом необходимо учитывать, что расширение спектра услуг позволит вам существенно сократить сроки окупаемости ЧОПа, что следует учесть в процессе организации бизнеса.

Существует также вариант покупки готового бизнеса - уже более-менее раскрученного охранного предприятия. Его стоимость зависит от масштаба фирмы, региональной принадлежности и множества других факторов. Размах от 150 тыс. руб. за "карманный" ЧОП в провинции до миллиона долларов за крупное прибыльное предприятие, расположенное в столице.



Ох, рано встает охрана!

Как показывает практика, создать охранное агентство, как бизнес, несложно. Особенности уставного капитала частного охранного предприятия таковы, что для этого достаточно 10 000 рублей. Гораздо труднее развить свою фирму, поскольку поиск клиентов может превратиться в трудноразрешимую задачу. В более выигрышной ситуации находятся те предприниматели, которые до ухода в бизнес трудились в силовых структурах, и располагающие, соответственно, собственной клиентской базой. В этом случае открыть свой бизнес с нуля - успешно действующее охранное предприятие - им намного проще.

Рентабельность охранного бизнеса зависит от того, какие услуги предоставляет компания. Если это мелкая фирма, которая занимается лишь охраной стационарных объектов, то рентабельность не превысит 15-20%. Расширяя спектр оказываемых услуг, можно достигнуть более высокой цифры - вплоть до 100%. Но и затраты потребуются соответствующие. Например, для того, чтобы обеспечивать пультовую охрану, бизнесмену потребуется вложить не менее миллиона долларов. Обычно к этим услугам охранное предприятие переходит уже на стадии активного развития бизнеса.

Тем, кто делает первые шаги в охранном бизнесе с небольшим первоначальным капиталом, целесообразнее будет начать с малого, например, открыть свой стационарный пост ЧОП. Пакет документов для открытия частного охранного предприятия потребуется не слишком большой, главное - получить лицензию. При этом следует учесть такой фактор, как ответственность учредителей ЧОП за плохую охрану. В чем она проявляется - подробно описано в профессиональном бизнес плане охранного предприятия. Изучив этот документ, вы получите ответы на многие интересующие вас вопросы.



Особенности организации охранного предприятия

Особенности организации охранного предприятия

Несмотря на низкий порог входа в охранный бизнес, создание ЧОПа отнюдь не является простым делом. Основная проблема заключается в жестком контроле этой сферы государством. Пакет документов для открытия ЧОП невелик, но для осуществления этой деятельности необходимо получение соответствующей лицензии. Их выдачей занимается специальный отдел ГУВД, а подразделения ОВД района, в свою очередь, осуществляют оперативный контроль за работой охранных предприятий.

Для того, чтобы открыть в России такой бизнес, как охранное агентство, необходим следующий пакет документов: образец заявления на создание ЧОП, учредительные документы с указанием данных о всех учредителях, пояснительная записка, в которой следует описать все виды услуг, которые предполагается оказывать в ЧОПе, а также указать примерную численность штатов, необходимость в использовании оружия или других специальных средств. Минимальный уставный капитал для охранного предприятия составляет 10 000 рублей.

Определенные требования предъявляются и к руководителю ЧОП. За плечами у него должно быть высшее образование, а в активе - удостоверение частного охранника. Подобные удостоверения выдаются тем сотрудникам, которые имеют опыт работы в силовых структурах, либо закончили специальные курсы. Срок действия такого документа - 5 лет. Помимо руководителя, подобные удостоверения должны быть еще как минимум у троих сотрудников компании.



Плюсы и минусы ЧОПа

Ваш выбор пал на охранную деятельность и вы решили организовать ЧОП. Что для этого надо? Первоначальный капитал потребуется небольшой, что можно отнести в разряд преимуществ. Что же касается недостатков, то это, в первую очередь, необходимость в получении большого количества разрешительных документов, в том числе, и на ношение оружия. Впрочем, оружие в охранных предприятиях - не самый обязательный элемент для нормальной деятельности. Оно необходимо только в тех случаях, когда ЧОП занимается охраной объектов, располагающих значительными материальными ценностями, например, банков. Что же касается охраны торговых залов в супермаркетах, лечебных учреждений, общежитий и школ, то в этом случае в оружии нет никакой необходимости.

Но если все же такая потребность существует, то необходимо учесть, что на ЧОП можно купить оружие в количестве, не превышающем одной единицы на четверых сотрудников. Хранение оружия требует оборудования специального помещения, оснащенного современными охранными средствами. Бизнес в частном охранном предприятии зачастую предполагает использование специальных средств, таких, как газовые балончики, электрошокеры, резиновые дубинки или наручники. Их наличие также требует получения специального сертификата, зарегистрированного на конкретного сотрудника ЧОП. Согласно нормам законодательства, сотрудники ЧОПа должны иметь удостоверение охранника, для чего многим из них приходится пройти соответствующее обучение - либо за свой счет, либо за счет фирмы.

Что же касается взаимоотношений с клиентом, то они оформляются в виде договора, согласно которому в процессе охраны объекта ЧОП несет полную или частичную материальную ответственность за ценности, которые он охраняет. При этом следует учитывать, что у ЧОП существуют ограничения на охрану некоторых объектов. Разобраться во всех этих нюансах будет намного проще, имея под рукой профессиональный бизнес план охранного предприятия. С его помощью вы узнаете с чего начать, планируя открыть ЧОП, как обосновать затраты ЧОП и как добиться успеха в этом виде бизнеса.



Организация охранного предприятия: проблемы ЧОПов

Организация охранного предприятия: проблемы ЧОПов

Такой бизнес, как охранное агентство, доступен сегодня многим начинающим предпринимателям, поскольку стоимость входного билета в этот сегмент рынка не превышает 3 тыс. долларов. Другой вопрос, сколько удастся заработать маленькой фирме, в которой едва насчитывается десяток охранников? Как правило, ответ чаще всего неутешительный. Особенности охранного бизнеса таковы, что максимальные шансы выжить и получить существенную прибыль имеют солидные конторы.

Между тем, именно "карманных" ЧОПов в охранном бизнесе большинство, поскольку открытие крупной компании требует гораздо более значительных первоначальных затрат - около полумиллиона долларов как минимум. Сотрудники подобных фирм владеют огнестрельным оружием, имея право работать в качестве личных телохранителей, существуют в таких конторах даже группы быстрого реагирования. Соответственно, никаких проблем с транспортом, специальным оснащением у них нет, а связи с силовыми структурами позволяют избежать множества проблем, знакомых мелким ЧОПам.

Предпринимателю, решившему открыть свою небольшую фирму охранников, следует учесть тот факт, что ЧОПам разрешается оказывать ограниченное количество услуг, в число которых входят защита жизни и здоровья клиента, обеспечение охраны личного имущества, консультирование клиентов, обеспечение порядка при проведении массовых мероприятий, а также проектирование и установка сигнализаций.



Один и без оружия

Открывая ЧОП для работы без оружия, бизнесмен рассчитывает обычно на такой вид услуг, как охрана стационарных объектов. Проблема в том, что рентабельность этой услуги чрезвычайно мала и составляет примерно 18-20%. Большая часть расходов предпринимателя приходится на выплату заработной платы охранникам, которую, кстати, высокой назвать сложно. При этом любой ЧОП по договору несет ответственность за плохую охрану объекта.

Как рассчитать себестоимость работы охранного предприятия за сутки? В нее необходимо включить, помимо заработной платы охранника, расходы на аренду офиса, связь, страховку, коммунальные платежи, а также зарплату администрации ЧОПа. Сюда же включаются затраты на обслуживание оружейной комнаты (если работа ЧОПа ведется с использованием оружия). Таким образом, четко представляя бизнес-процессы на примере небольшой охранной фирмы, нетрудно предположить, что доходы от предоставления таких услуг явно не слишком высоки.

На этом фоне гораздо привлекательнее смотрится такая услуга, как пультовая охрана, рентабельность которой в некоторых случаях составляет 100%. И это понятно, поскольку для обслуживания нескольких десятков объектов достаточно всего одного автомобиля и пары охранников. Это приводит к тому, что предприниматели, планирующие открытие частного охранного агентства и размышляющие над тем, что нужно для повышения прибыли, предпочитают специализироваться исключительно на пультовой охране. В маленьких городах бизнесмены плюс ко всему осваивают такое перспективное направление, как установка охранных систем.

Если же вопрос о том, с чего сегодня начать такой бизнес, как охранные агентства, тревожит вас все больше, лучшим выходом станет знакомство с бизнес планом охранного предприятия. Изучив его, вы познакомитесь со всеми нюансами данного бизнеса, разберетесь в особенностях планирования расходов охранных организаций, и узнаете, какое минимальное количество сотрудников должно быть в охранной организации для получения лицензии.



Продуманный бизнес-план охранного предприятия – это «первый камешек» на пути к строительству охранной «империи», которая может предоставлять целый спектр услуг. Помимо непосредственной защиты людей, можно оказывать услуги по охране имущества, проектированию, установке видеонаблюдения, сопровождению грузов, охране порядка на массовых мероприятиях. Все это укрепляет имидж предприятия, а значит, способствует повышению прибыли.

У нас есть готовый документ, который вы можете изучить уже сейчас. Однако, прежде чем вы начнете изучение именно этого документа, продумайте, просчитайте, нужно ли в вашем городе, районе такое предприятие. Обязательно стоит оценить предложения конкурентов, чтобы понять, что лучшего вы сможете дать клиентам. Возможно, у вас будет шире спектр услуг или чуть ниже цены.

Предлагаем документ по организации ЧОПа, услугами которого сегодня пользуются с большим спросом. Частное охранное агентство – отличный вариант, когда вы ищите дело «с перспективой», с возможностью расширения. При этом учтите, что начальный капитал потребуется значительный, да и оформлять данное дело нужно будет обязательно по всем правилам. Только в этом случае честная прибыль вам гарантирована.




Скачать полный бизнес-план охранного предприятия
Скачайте полный бизнес-план охранного предприятия и получите доход 31.98 млн.р.


Бизнес-план
Скачать полный бизнес-план

Как оплатить и скачать полный бизнес-план охранного предприятия

  1. Перейдите по кнопке Скачать полный бизнес-план охранного предприятия
  2. Нажмите на кнопку Оплатить и скачать полный бизнес-план охранного предприятия
  3. Выберите удобный для вас способ оплаты и оплатите бизнес-план
  4. Перейдите по ссылке "Вернуться на сайт", скачайте полный бизнес-план охранного предприятия и получите доход 31.98 млн.р.

По любым вопросам пишите на info@bi-plan.ru

В наличии Бизнес-план охранного предприятия 520


Задать вопрос

bi-plan.ru , 2008-2022