Открывайте бизнес правильно
Используйте полный бизнес-план
+7 (499) 343-93-83   


Скачайте полный бизнес-план производства мебели и получите доход 187.12 млн.р.


Содержание полного бизнес-плана:

1. Конфиденциальность
1.1. Предназначение 1.2. Актуальность
2. Резюме
2.1. Денежный оборот 2.2. Идея и цели проекта 2.3. Финансирование 2.4. Характер предприятия 2.5. Сроки окупаемости 2.6. Доходы инвестора 2.7. Экономический эффект
3. Сроки и основные этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта
4.1. Потребители товара/услуги 4.2. Выбор категории товара/услуги 4.3. Концепция бизнеса 4.4. Распределение эффективности мощностей 4.5. Расчет прибыльности 4.6. Учет национальных и региональных особенностей 4.7. Эффективное распределение площадей 4.8. Сравнение затрат на аренду и приобретение в собственность 4.9. Адаптация концепции к потребностям клиентов 4.10. Определение целевой группы
5. План маркетинга
5.1. Отслеживание текущего состояния потребительского рынка 5.2. Расчет рентабельности 5.3. Изучение конкурентной среды 5.4. Ориентирование на постоянного клиента 5.5. Программы лояльности 5.6. Системы электронного управленческого учета 5.7. Конкурентные преимущества 5.8. Сравнение российского и импортного оборудования 5.9. Возможное объединение направлений бизнеса 5.10. Динамика объема продажи товара/услуг 5.11. Объем продажи товара/услуг 5.12. Прогнозы экспертов рынка 5.13. Анализ ситуации на рынке 5.14. Разработка комплекса мероприятий по формированию потребительского мнения 5.15. Глобальная разработка концепции бизнеса 5.16. Изучение конкурентного окружения 5.17. Потенциал потребителей товаров/услуг 5.18. Прирост участников конкурентного рынка 5.18.1.1. Северо-западный округ 5.18.1.2. Уральский Федеральный округ 5.18.1.3. Центральный Федеральный округ 5.18.1.4. Южный Федеральный округ 5.18.1.5. Приволжский Федеральный округ
6. Технико-экономические данные оборудования
6.1. Подбор оборудования для обеспечения работы 6.2. Техническая оснащенность помещений
7. Финансовый план
7.1. Система учета 7.2. Основные уплачиваемые налоги 7.2.1.1. Налог на прибыль 7.2.1.2. НДС 7.2.1.3. Налог на имущество 7.2.1.4. Подоходный налог 7.2.1.5. Социальные выплаты 7.3. Прогнозируемая структура доходов 7.4. План объемов продаж товаров/услуг расчетного периода 7.5. Дисконтированные потоки выручки 7.6. Выплата кредита 7.7. Расходы на деятельность предприятия 7.8. Анализ расходов с учетом специфики предприятия 7.9. Отработка системы найма для привлечения высококвалифицированных кадров 7.10. Планирование фонда оплаты труда
8. Оценка риска
8.1. Уровень конкуренции 8.2. Уровень смены технологий 8.3. Уровень зависимости от человеческого фактора 8.4. Уровень капитализации инвестиций
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
9.1. Расчет необходимых кредитных средств 9.2. Вычисление точки безубыточности 9.3. Расчет суммы прибыли и чистая прибыль инвестора 9.4. Итоговая валовая прибыль 9.5. Расчет дисконтированных потоков денежных средств
10. Выводы
10.1. Условия успешного функционирования 10.2. Необходимые качества руководителя
11. Приложения
11.1. Этапы проекта 11.1.1.1. Начало проекта 11.1.1.2. Заключение инвестиционного договора 11.1.1.3. Внесение в госреестр и постановка на учет 11.1.1.4. Подбор местоположения и оформление документации 11.1.1.5. Приобретение оборудования 11.1.1.6. Установка оборудования 11.1.1.7. Найм персонала 11.1.1.8. Обучение персонала 11.1.1.9. Проведение маркетинговой компании 11.1.1.10. Окончание проекта 11.2. Влияние на выручку отдельных товаров/услуг 11.3. Средние цены на товары/услуги в России 11.4. Оборудование для обеспечения работы 11.5. Мебель для организации работы 11.6. Расходы проекта 11.6.1.1. Аренда/приобретение площади 11.6.1.2. Приобретение оборудования 11.6.1.3. Расход материалов 11.6.1.4. Накладные расходы 11.6.1.5. Приобретение необходимой оргтехники 11.6.1.6. Затраты на рекламу 11.6.1.7. Зарплата сотрудникам 11.6.1.8. Налоги 11.6.1.9. Непредвиденные расходы 11.7. Периоды денежных поступлений и отчислений (помесячно) 11.7.1.1. Валовый доход предприятия 11.7.1.2. Доход от продаж товаров/услуг 11.7.1.3. Выплаты по кредиту 11.7.1.4. Основная сумма 11.7.1.4.1.1. Остаток суммы к выплате 11.7.1.4.1.2. Процент по кредиту 11.7.1.5. Издержки 11.7.1.5.1.1. Единовременные выплаты 11.7.1.5.1.2. Ежемесячные выплаты 11.7.1.6. Сальдо месяца 11.7.1.7. Налог на прибыль 11.7.1.8. Чистый доход 11.8. Расходы на оплату труда и налоговые отчисления 11.8.1.1. Заработная плата работников в месяц 11.8.1.2. ФОТ до налогообложения 11.8.1.3. Налоговые отчисления за год 11.8.1.3.1.1. Подоходный налог 11.8.1.3.1.2. Отчисления в социальные фонды 11.8.1.4. Общие расходы на оплату персонала 11.8.1.5. Налоги к перечислению в бюджет

Полный бизнес-план производства мебели подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать в открытие или развитие бизнеса свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий и грантов;
  • для нахождения новых бизнес-идей.

Полный бизнес-план производства мебели подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

Полный бизнес-план производства мебели

Бизнес-план производства мебели
Обновлён на 2022 год
СКАЧАТЬ
ПОЛНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
и получить доход 187.12 млн.р.

Краткий бизнес-план производства мебели

Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план производства мебели от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан

1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?

Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта - передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!

Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.

2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?

Здесь четыре ключевых момента:

  • экономия времени: вся информация собрана экспертами в одном месте;
  • снижение риска потери денег: в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
  • сохраните нервы: не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
  • вероятность успеха: в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.

Бизнес - это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.

3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?

Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.

И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.

4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?

Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.

Цель любого бизнеса - это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план - это инструкция, как получить эту прибыль.

5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?

Бизнес-план подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий.

Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?

Да, сможете. Бизнес-план - это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать - это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях. Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.

7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?

Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.

Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски - это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.

8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?

Сделайте расчёты. Цифры - это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся - это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.

Одна из главных ошибок предпринимателей - это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.

9. Почему такая стоимость бизнес-плана?

Ключевое - это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.

Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!

10. Почему я могу доверять вашим экспертам?

Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.

Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются. Можно сказать, что бизнес-план - это первая и самая важная инвестиция в своё дело.


Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!

С доверием к вам, Алексей Благих


Организация производства мебели с нуля

Организация производства мебели с нуля

Спрос, как известно, рождает предложение. Именно этим фактором обусловлено появление на российском мебельном рынке большого количества новых производителей. Согласно статистике, более 70% мебели, продаваемой на рынке, изготавливается отечественными предпринимателями, причем наибольшей популярностью пользуется продукция, которая находится в среднем ценовом диапазоне.

Несложная технология изготовления корпусной и бескаркасной мебели зачастую вводит в заблуждение начинающих бизнесменов, которым кажется, что организовать бизнес с нуля и начать изготавливать мебель на заказ совсем несложно. И на этом этапе многие из них допускают досадные промахи, которые впоследствии приводят к серьезным неудачам.

Первый вопрос, который волнует любого бизнесмена – с чего начать производство бескаркасной мебели, как открыть свой мебельный бизнес и превратить его в стабильный источник дохода. Одним из факторов, благоприятствующих открытию мебельного производства, является сравнительно невысокие финансовые вложения в этот бизнес. Определившись с тем, что он будет производить мебель, предприниматель должен также решить, в каком помещении можно открыть мебельное производство.



Первые шаги в организации производства мебели

Аренда специального мебельного цеха – безусловно, один из наиболее оптимальных вариантов. Но, по большому счету, расходы на начальном этапе развития бизнеса можно свести к минимуму и арендовать для сборки мебели небольшое помещение.

Но даже этот вариант следует рассмотреть с точки зрения наличия оптимальных преимуществ. Важно, чтобы организация мебельного цеха учитывала, насколько удобным будет его месторасположения, удастся ли при этом избежать излишних транспортных расходов, а также затрат на поддержание помещения в нормальном состоянии. Например, для этой цели может подойти полузаброшенный производственный цех или пустующее просторное помещение в муниципальном учреждении.

Стоимость аренды мебельного производства будет зависеть от различных нюансов, но не стоит ориентироваться на минимальные расценки. Если вам предлагают взять в аренду помещение по заведомо смешным расценкам – стоит заподозрить в этом какой-то подвох. Возможно, его крыша не способна выдержать даже самые скромные осадки, либо неизбежны проблемы с контролирующими органами.

Основные направления затрат мебельного бизнеса – это расходы на приобретение необходимого оборудования, на котором также не стоит экономить, и заработная плата сотрудникам фирмы, пусть даже на начальном этапе развития бизнеса их будет всего несколько человек.

Стремясь к достижению поставленных перед собой целей, желательно опираться на профессионально составленный пример бизнес-плана открытия производства корпусной и мягкой мебели с готовыми расчетами – основной финансовый документ, гарантирующий стабильность вашему предприятию. С его помощью будет намного проще познакомиться с особенностями мебельного бизнеса, определить объем продаж мебели, узнать, с какими проблемами может быть связано открытие мебельных производств. При необходимости использования заемных средств именно грамотный бизнес-план позволит организовать выгодную кредитную линию в мебельном бизнесе. Используя этот документ, вы без труда сумеете достичь такого результата, когда валовой объем продаж вашей мебельной фабрики превысит даже самые смелые ожидания.



Организация мебельного цеха: в поисках сотрудников

Организация мебельного цеха: в поисках сотрудников

Как открыть мебельный цех, с чего начать, нужны ли партнеры в мебельном бизнесе – эти вопросы неизменно беспокоят начинающих предпринимателей, решивших создать свой бизнес по изготовлению мягкой, корпусной или бескаркасной мебели. Заострив внимание на глобальных аспектах создания мебельного производства, таких, как поиск подходящего помещения, приобретение качественного оборудования, многие бизнесмены забывают от том, насколько важную роль в организационной структуре производства мебели играет профессионализм сотрудников фирмы.

Свой бизнес для любого мебельщика – это, прежде всего, источник стабильной прибыли. Но желая сэкономить на зарплате работников, бизнесмен существенно рискует. Безусловно, на первых порах вполне можно нанять неопытных сборщиков мебели, которых привлечет сравнительно невысокая заработная плата. В сборщики мебели нынче готовы податься многие – бывшие инженеры, менеджеры, юристы, а также народ и вовсе безо всякой специализации. Но в состоянии ли люди, никогда ранее не трудившиеся в этой сфере, обеспечить высокое качество своей работы? Весьма сомнительно. А потому следует очень серьезно подумать над тем, где искать сотрудников для своей фирмы.



Экономия на зарплате приближает крах предприятия

По данным ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, емкость рынка на сегодняшний день довольно велика, что говорит о довольно значительной конкуренции в этом сегменте. Обратите внимание на организационную структуру предприятия на примере любой известной мебельной фабрики: как правило, на крупных мебельных фабриках мягкую и корпусную мебель изготавливают исключительно квалифицированные специалисты. Рисковать качеством продукции в погоне за экономией там считают недопустимым, поскольку речь идет о значительных капиталовложениях.

Организация производства на мебельной фабрике, где объемы продукции еще не так велики, не всегда учитывает важность этого момента. Между тем, делая ставку на высококвалифицированных специалистов, бизнесмен заведомо оказывается в выигрышном положении. Опытный работник не подмочит репутацию вашего бизнеса, изготовив бескаркасную или корпусную мебель с браком. Оплата труда на мебельном производстве должна не только соответствовать трудозатратам, но и не позволять наемному работнику задумываться о переходе в другую компанию, чей руководитель проявляет большую щедрость.

Где найти таких профессионалов? Ответ на этот вопрос вам поможет найти профессиональный образец бизнес-плана мебельного производства с готовыми расчетами. В нем содержится подробное описание мебельной фирмы, ее организации и возможностей развития, причем особое внимание уделяется именно штатным проблемам. Кроме того, из этого документа вы узнаете, какой должна быть грамотная организационная структура совместного предприятия мебельной фабрики, как осуществить оценку инвестпроекта в мебельном производстве и чем поможет вам анализ сбыта продукции на примере действующей мебельной компании.



Открытие мебельного цеха: в погоне за клиентом

Открытие мебельного цеха: в погоне за клиентом

Перебои с мебелью в наше время возникают не так часто, как в советское время, тем не менее, определенный дефицит качественной, надежной, и, самое главное, недорогой мебели, по-прежнему существует. Но даже этот факт не гарантирует начинающим бизнесменам, открывающим мебельное производство, наличие стабильного спроса на их продукцию, от которого, как известно, зависит самое важное в бизнесе – прибыль.

Объемы сбыта мебельной продукции напрямую влияют на объемы чистой прибыли. Безусловно, любому бизнесмену хочется, чтобы эти цифры были солидными и, что немаловажно, стабильными. Но где найти клиентов? Как показывает опыт, организационная структура мебельной компании, мебельной фирмы должна обязательно включать проработку различных вариантов, позволяющих вашему бизнесу быстро «развернуться», для чего потребуется предпринять соответствующие шаги.

Проблемы со сбытом собственной продукции остро стоят перед многими предпринимателями. Идеальный вариант – реализация мебели через свои магазины, но малому и среднему бизнесу такие возможности практически недоступны. Проще всего разместить объявления о реализации недорогой, но качественной мебели в печатных изданиях. Этого может быть недостаточно, и ваше объявление рискует затеряться на фоне других.



Конкуренция в мебельном производстве

Выделиться среди конкурентов – одна из наиболее важных задач для предпринимателя. Это может быть, например, более низкая цена или дополнительные услуги, такие, как выезд замерщика на дом, бесплатная сборка мебели на месте, в этом случае дело может быстро пойти на лад. С другой стороны, чрезмерная погоня за сбиванием цены поможет вам увеличить объемы продаж корпусной или мягкой мебели, но вот сроки окупаемости мебельного производства, столярного цеха в этом случае значительно увеличатся. Актуальность такой темы, как размеры оборотных средств на мебельном предприятии, довольно высока, но разобраться в этом начинающему бизнесмену, не имеющему в штате команду опытных экономистов, порой очень сложно.

Оптимизация бизнес-процессов в мебельном производстве поможет вам максимально эффективно израсходовать начальный капитал, а анализ конкурентов в мебельном производстве, анализ собственного предприятия по производству мебели, а также анализ сбыта готовой продукции позволит определить свои сильные и слабые стороны. Это, в свою очередь, не даст вам размениваться по мелочам, а научит сосредотачиваться на самых важных нюансах развития бизнеса.

Грамотный образец бизнес-плана цеха для столярной мастерской по изготовлению мебели обязательно включает в себя описание имиджа мебельной компании. Ориентируясь на него, бизнесмену будет проще определиться с организационной структурой мебельного производства. Познакомившись с этим документом, вы поймете, в чем заключается работа снабженца в мебельной компании – одной из ключевых фигур в штатном расписании вашего предприятия. Кроме того, вам станет ясно, насколько влияют на судьбу предприятия различные варианты названий мебельных фирм. Такой бизнес, как мебельное производство, обязательно нуждается в тщательном планировании. Уделив этому моменту достаточно серьезное внимание, вы можете рассчитывать на приток новых клиентов и, соответственно, высокую прибыль.



Предлагаем вашему вниманию бизнес-план мебельного производства, благодаря которому вы сможете наладить выпуск качественной мебели по демократическим ценам для населения и предприятий. Введение в эксплуатацию мебельного цеха дело достаточно сложное, ведь изготовление мебели включает в себя подбор необходимого помещения, закупку оборудования, то есть настоящее столярное производство, где будут работать высококвалифицированные специалисты в полуавтоматизированном режиме. Персонал должен уметь обращаться с оборудованием, использовать соответствующие лекала и качественный материал, тогда столярный цех будет развиваться дальше.

Качественный бизнес-план по организации производства мебели позволит вам понять, какие этапы вас ждут в данном предпринимательском деле, на что обратить особое внимание. Так, необходимо будет четко продумать ассортимент продукции, которая будет выпускаться в дальнейшем. Вы можете наладить выпуск только мягкой мебели: диванов, канапе, кресел, мягких стульев, а можете производить корпусную или бескаркасную мебель, которые пользуются повышенным спросом в наше время повсеместно.

Представленный бизнес-план изготовления мебели раскроет вам секреты и расскажет тайны вашей будущей мебельной фабрики. Как организовать рабочий цикл, с чего начать маркетинговую политику, какой персонал следует подобрать для данного начинания? В подробном документе вы найдете профессиональные ответы на все свои вопросы. Для выпуска офисной мебели необходимы совершенно иные материалы и лекала, чем при производстве изделий для кухни. Поэтому технико-экономические данные будут для вас не только интересны, но и полезны.

Получив информацию из бизнес-плана по созданию столярной мастерской, вы сможете взять ее за основу и подготовить свои расчеты. Хорошая и недорогая мебель нужна потребителям, особенно она необходима на периферии, куда мебель поставляется со значительной наценкой. Вы можете специализироваться на конкретных моделях, например, выпускать шкафы купе, а можете ввести в эксплуатацию цех по производству огромного ассортимента мебельной продукции. В любом случае, рентабельность производства достаточно высока.




Скачать полный бизнес-план производства мебели
Скачайте полный бизнес-план производства мебели и получите доход 187.12 млн.р.


Бизнес-план
Скачать полный бизнес-план

Как оплатить и скачать полный бизнес-план производства мебели

  1. Перейдите по кнопке Скачать полный бизнес-план производства мебели
  2. Нажмите на кнопку Оплатить и скачать полный бизнес-план производства мебели
  3. Выберите удобный для вас способ оплаты и оплатите бизнес-план
  4. Перейдите по ссылке "Вернуться на сайт", скачайте полный бизнес-план производства мебели и получите доход 187.12 млн.р.

По любым вопросам пишите на info@bi-plan.ru

В наличии Бизнес-план производства мебели 5171


Задать вопрос

bi-plan.ru , 2008-2022