Открывайте бизнес правильно
Используйте грамотный бизнес-план
+7 (499) 343-93-83   


Какие 128 пунктов содержит полный бизнес-план сто в 2022 году:

1. Конфиденциальность
1.1. Предназначение 1.2. Актуальность
2. Резюме
2.1. Денежный оборот 2.2. Идея и цели проекта 2.3. Финансирование 2.4. Характер предприятия 2.5. Сроки окупаемости 2.6. Доходы инвестора 2.7. Экономический эффект
3. Сроки и основные этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта
4.1. Потребители товара/услуги 4.2. Выбор категории товара/услуги 4.3. Концепция бизнеса 4.4. Распределение эффективности мощностей 4.5. Расчет прибыльности 4.6. Учет национальных и региональных особенностей 4.7. Эффективное распределение площадей 4.8. Сравнение затрат на аренду и приобретение в собственность 4.9. Адаптация концепции к потребностям клиентов 4.10. Определение целевой группы
5. План маркетинга
5.1. Отслеживание текущего состояния потребительского рынка 5.2. Расчет рентабельности 5.3. Изучение конкурентной среды 5.4. Ориентирование на постоянного клиента 5.5. Программы лояльности 5.6. Системы электронного управленческого учета 5.7. Конкурентные преимущества 5.8. Сравнение российского и импортного оборудования 5.9. Возможное объединение направлений бизнеса 5.10. Динамика объема продажи товара/услуг 5.11. Объем продажи товара/услуг 5.12. Прогнозы экспертов рынка 5.13. Анализ ситуации на рынке 5.14. Разработка комплекса мероприятий по формированию потребительского мнения 5.15. Глобальная разработка концепции бизнеса 5.16. Изучение конкурентного окружения 5.17. Потенциал потребителей товаров/услуг 5.18. Прирост участников конкурентного рынка 5.18.1.1. Северо-западный округ 5.18.1.2. Уральский Федеральный округ 5.18.1.3. Центральный Федеральный округ 5.18.1.4. Южный Федеральный округ 5.18.1.5. Приволжский Федеральный округ
6. Технико-экономические данные оборудования
6.1. Подбор оборудования для обеспечения работы 6.2. Техническая оснащенность помещений
7. Финансовый план
7.1. Система учета 7.2. Основные уплачиваемые налоги 7.2.1.1. Налог на прибыль 7.2.1.2. НДС 7.2.1.3. Налог на имущество 7.2.1.4. Подоходный налог 7.2.1.5. Социальные выплаты 7.3. Прогнозируемая структура доходов 7.4. План объемов продаж товаров/услуг расчетного периода 7.5. Дисконтированные потоки выручки 7.6. Выплата кредита 7.7. Расходы на деятельность предприятия 7.8. Анализ расходов с учетом специфики предприятия 7.9. Отработка системы найма для привлечения высококвалифицированных кадров 7.10. Планирование фонда оплаты труда
8. Оценка риска
8.1. Уровень конкуренции 8.2. Уровень смены технологий 8.3. Уровень зависимости от человеческого фактора 8.4. Уровень капитализации инвестиций
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
9.1. Расчет необходимых кредитных средств 9.2. Вычисление точки безубыточности 9.3. Расчет суммы прибыли и чистая прибыль инвестора 9.4. Итоговая валовая прибыль 9.5. Расчет дисконтированных потоков денежных средств
10. Выводы
10.1. Условия успешного функционирования 10.2. Необходимые качества руководителя
11. Приложения
11.1. Этапы проекта 11.1.1.1. Начало проекта 11.1.1.2. Заключение инвестиционного договора 11.1.1.3. Внесение в госреестр и постановка на учет 11.1.1.4. Подбор местоположения и оформление документации 11.1.1.5. Приобретение оборудования 11.1.1.6. Установка оборудования 11.1.1.7. Найм персонала 11.1.1.8. Обучение персонала 11.1.1.9. Проведение маркетинговой компании 11.1.1.10. Окончание проекта 11.2. Влияние на выручку отдельных товаров/услуг 11.3. Средние цены на товары/услуги в России 11.4. Оборудование для обеспечения работы 11.5. Мебель для организации работы 11.6. Расходы проекта 11.6.1.1. Аренда/приобретение площади 11.6.1.2. Приобретение оборудования 11.6.1.3. Расход материалов 11.6.1.4. Накладные расходы 11.6.1.5. Приобретение необходимой оргтехники 11.6.1.6. Затраты на рекламу 11.6.1.7. Зарплата сотрудникам 11.6.1.8. Налоги 11.6.1.9. Непредвиденные расходы 11.7. Периоды денежных поступлений и отчислений (помесячно) 11.7.1.1. Валовый доход предприятия 11.7.1.2. Доход от продаж товаров/услуг 11.7.1.3. Выплаты по кредиту 11.7.1.4. Основная сумма 11.7.1.4.1.1. Остаток суммы к выплате 11.7.1.4.1.2. Процент по кредиту 11.7.1.5. Издержки 11.7.1.5.1.1. Единовременные выплаты 11.7.1.5.1.2. Ежемесячные выплаты 11.7.1.6. Сальдо месяца 11.7.1.7. Налог на прибыль 11.7.1.8. Чистый доход 11.8. Расходы на оплату труда и налоговые отчисления 11.8.1.1. Заработная плата работников в месяц 11.8.1.2. ФОТ до налогообложения 11.8.1.3. Налоговые отчисления за год 11.8.1.3.1.1. Подоходный налог 11.8.1.3.1.2. Отчисления в социальные фонды 11.8.1.4. Общие расходы на оплату персонала 11.8.1.5. Налоги к перечислению в бюджет

Полный бизнес-план сто


Краткий бизнес-план сто

Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план сто от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан

1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?

Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта - передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!

Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.

2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?

Здесь четыре ключевых момента:

  • экономия времени: вся информация собрана экспертами в одном месте;
  • снижение риска потери денег: в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
  • сохраните нервы: не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
  • вероятность успеха: в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.

Бизнес - это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.

3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?

Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.

И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.

4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?

Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.

Цель любого бизнеса - это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план - это инструкция, как получить эту прибыль.

5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?

Бизнес-план подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий.

Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?

Да, сможете. Бизнес-план - это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать - это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях. Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.

7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?

Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.

Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски - это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.

8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?

Сделайте расчёты. Цифры - это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся - это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.

Одна из главных ошибок предпринимателей - это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.

9. Почему такая стоимость бизнес-плана?

Ключевое - это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.

Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!

10. Почему я могу доверять вашим экспертам?

Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.

Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются. Можно сказать, что бизнес-план - это первая и самая важная инвестиция в своё дело.


Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!

С доверием к вам, Алексей Благих


Организация СТО - составляющие дохода

Организация СТО - составляющие дохода

Приняв решение начать бизнес с открытия своего СТО, предприниматель взваливает на себя груз тяжелых проблем. Организация работ на СТО строится таким образом, что бизнесмену на определённом этапе приходится решать сложную задачу: как спланировать работу, чтобы прибыль была регулярной и стабильной?

Большинство станций техобслуживания концентрируется на каком-то одном виде деятельности, что вполне оправданно, если бизнесмен не планирует нанимать большой штат сотрудников и арендовать огромные площади. Безусловно, широкий спектр услуг может заинтересовать большее количество клиентов, но с другой стороны – это повлечет за собой значительное увеличение дополнительных расходов.

Задумавшись над тем, как открыть станцию технического обслуживания и какие виды услуг оказывать, все чаще бизнесмены делают свой выбор в пользу автодиагностики, для начинающих предпринимателей это возможность наиболее выгодно использовать свой капитал, и уже в скором времени начать получать реальную финансовую отдачу. Бизнес на автодиагностике рассчитан в основном на владельцев иномарок, которые привыкли трепетно заботиться о своих железных конях.



Диагностику заказывали?

Если говорить о техническом обслуживании иномарок, то на первом месте по востребованности стоит такая услуга, как автодиагностика. Как открыть участок автодиагностики, с чего начать работу по его организации – задаваясь таким вопросом, начинающий предприниматель надеется на то, что сделал правильный выбор. И это действительно так. Такой бизнес, как автомобильная диагностика, позволяет с помощью электроники повысить безопасность водителя и его пассажиров. Современное оборудование, которое, правда, стоит серьезных денег, помогает вовремя обнаружить сбои в работе жизненно важных систем автомобиля. Благодаря этому регулярно проводить диагностику своих авто стремятся многие автовладельцы.

О популярности такой услуги, как автодиагностика, часто говорят и на бизнес-форумах, благодаря чему уже многие станции техобслуживания взяли эту идею на вооружения, несмотря на солидные дополнительные затраты. Следует учесть, что, помимо дорогостоящего оборудования, немаловажное значение имеет тот факт, кто выполняет эту работу. Только опытный квалифицированный специалист сумеет осуществить качественную автодиагностику любого автомобиля.

Решив открыть в своем автоцентре участок диагностики, обязательно воспользуйтесь профессиональным примером бизнес-плана открытия СТО с готовыми расчетами, поскольку в нем содержится вся необходимая бизнесмену информация. Взяв за основу готовый проект автодиагностики, вы без труда создадите конкурентоспособное предприятие, которому будут не страшны финансовые встряски.



Организация СТО: составляем список услуг

Организация СТО: составляем список услуг

Бизнесмену, планирующему открыть свой бизнес – СТО – предстоит решить множество важнейших вопросов: как найти подходящее помещение, где отыскать опытных работников, и, самое главное – какие услуги оказывать на станции технического обслуживания? Последняя проблема – одна из самых трудноразрешимых. От этого выбора зависит многое и, в первую очередь, объем первоначальных вложений.

Одни услуги не требуют значительных затрат, но и особой прибыли их выполнение также не принесет. Дорогостоящие виды работ, такие, как компьютерная диагностика, подразумевают более серьезные траты, так как специальное оборудование, которое используется в процессе обслуживания, стоит больших денег.

Кроме того, немаловажное значение имеет и то, с какими марками автомобилей вы планируете иметь дело. Каждая модель требует индивидуального подхода, особенно это касается иномарок. С отечественным автопромом все обстоит чуть проще, да и ломаются, кстати, наши машины намного чаще. Так что без клиентов в этом случае вы точно не останетесь. Главное, открывая СТО, обеспечить высокое качество услуг, чтобы у клиентов возникло желание при необходимости вновь обратиться на вашу станцию техобслуживания.



Мы за ценой не постоим

Основной вопрос, который беспокоит начинающего бизнесмена – сколько стоит открытие СТО? Однозначного ответа на этот вопрос нет. Затраты на создание бизнеса и окупаемость СТО зависит от того, насколько грамотно вы подойдете к организации СТО. С чего начать этот процесс? С определения перечня услуг. Если вы, например, планируете начать с малого, следует начать с услуг, которые не требуют приобретения дорогостоящего оборудования. Например, стоимость набора для ремонта стекол не превышает 500 долларов. В то же время клиентов, которые просят устранить сколы и трещины на лобовых стеклах, всегда немало.

Услуги по развал-схождению также пользуются высоким спросом, но оборудование для них, в частности компьютерный стенд, стоят очень дорого. Правда, можно сэкономить, купив менее дорогой лазерный стенд. В процессе развития бизнеса постепенно расширяйте список оказываемых услуг, включая в него работы, которые нуждаются в значительных первоначальных затратах. Например, организация поста диагностики авто непременно привлечет новых клиентов.

Организация труда на участке диагностики требует не только использования качественного оборудования, но и профессионального мастерства, поэтому подбору персонала уделите особое внимание. Чем шире список услуг, которые предлагаются на вашем СТО, тем больше у вас становится клиентов. А это значит, что сроки окупаемости станции техобслуживания будут сокращаться. Активизировать этот процесс вам поможет грамотный образец бизнес-плана станции технического обслуживания автомобилей с готовыми расчетами, в котором собраны самые важные советы профессионалов.



Предлагаем бизнес-план СТО, при помощи которого возможно учредить и успешно развить станцию технического обслуживания. Количество автомобилей неуклонно продолжает расти, а в некоторых семьях есть машины различных классов. Автомобили постоянно нуждаются в ремонте, рихтовке, компьютерной диагностике, для чего и существуют специализированные центры — станции технического обслуживания. Завоевать свое место в данном сегменте — престижно и прибыльно.

Пример бизнес-плана станции технического обслуживания автомобилей представлен для вас с подробным технико-экономическим обоснованием, расписаны преимущества данного начинания. Здесь уделено внимание правильному подбору и формированию рабочих мест для персонала и выбору соответствующего помещения. Учреждение такой компании требует немалых материальных вложений, однако окупаемость происходит в быстрые сроки. Обратите внимание, что иногда следует начинать с малого, предоставляя не комплексные услуги, а определенный вид ремонта, заняв соответствующую нишу.

Изучить документ следует для того, чтобы вооружиться достоверными расчетами и нужными знаниями, которые помогут в планировании своих начинаний. Ремонт автомобилей — это дело, которое доказывает свою живучесть и прибыльность со времен появления первых авто: регулирование развала-схождения, качественный шиномонтаж, компьютерная диагностика — всегда востребованное и актуальное занятие.





Бизнес-план
Скачать полный бизнес-план

Как оплатить и скачать полный бизнес-план сто

  1. Перейдите по кнопке Купить и скачать полный бизнес-план бизнес-план сто
  2. Нажмите на кнопку Оплатить и скачать полный бизнес-план бизнес-план сто
  3. Выберите удобный для вас способ оплаты и оплатите бизнес-план
  4. Перейдите по ссылке "Вернуться на сайт" и скачайте полный бизнес-план сто в Word и с расчетами в Excel

По любым вопросам пишите на info@bi-plan.ru

В наличии Бизнес-план СТО 556


Задать вопрос

bi-plan.ru , 2008-2022