Открывайте бизнес правильно
Используйте грамотный бизнес-план
+7 (499) 343-93-83   


Какие 128 пунктов содержит полный бизнес-план ремонтно-отделочных работ в 2022 году:

1. Конфиденциальность
1.1. Предназначение 1.2. Актуальность
2. Резюме
2.1. Денежный оборот 2.2. Идея и цели проекта 2.3. Финансирование 2.4. Характер предприятия 2.5. Сроки окупаемости 2.6. Доходы инвестора 2.7. Экономический эффект
3. Сроки и основные этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта
4.1. Потребители товара/услуги 4.2. Выбор категории товара/услуги 4.3. Концепция бизнеса 4.4. Распределение эффективности мощностей 4.5. Расчет прибыльности 4.6. Учет национальных и региональных особенностей 4.7. Эффективное распределение площадей 4.8. Сравнение затрат на аренду и приобретение в собственность 4.9. Адаптация концепции к потребностям клиентов 4.10. Определение целевой группы
5. План маркетинга
5.1. Отслеживание текущего состояния потребительского рынка 5.2. Расчет рентабельности 5.3. Изучение конкурентной среды 5.4. Ориентирование на постоянного клиента 5.5. Программы лояльности 5.6. Системы электронного управленческого учета 5.7. Конкурентные преимущества 5.8. Сравнение российского и импортного оборудования 5.9. Возможное объединение направлений бизнеса 5.10. Динамика объема продажи товара/услуг 5.11. Объем продажи товара/услуг 5.12. Прогнозы экспертов рынка 5.13. Анализ ситуации на рынке 5.14. Разработка комплекса мероприятий по формированию потребительского мнения 5.15. Глобальная разработка концепции бизнеса 5.16. Изучение конкурентного окружения 5.17. Потенциал потребителей товаров/услуг 5.18. Прирост участников конкурентного рынка 5.18.1.1. Северо-западный округ 5.18.1.2. Уральский Федеральный округ 5.18.1.3. Центральный Федеральный округ 5.18.1.4. Южный Федеральный округ 5.18.1.5. Приволжский Федеральный округ
6. Технико-экономические данные оборудования
6.1. Подбор оборудования для обеспечения работы 6.2. Техническая оснащенность помещений
7. Финансовый план
7.1. Система учета 7.2. Основные уплачиваемые налоги 7.2.1.1. Налог на прибыль 7.2.1.2. НДС 7.2.1.3. Налог на имущество 7.2.1.4. Подоходный налог 7.2.1.5. Социальные выплаты 7.3. Прогнозируемая структура доходов 7.4. План объемов продаж товаров/услуг расчетного периода 7.5. Дисконтированные потоки выручки 7.6. Выплата кредита 7.7. Расходы на деятельность предприятия 7.8. Анализ расходов с учетом специфики предприятия 7.9. Отработка системы найма для привлечения высококвалифицированных кадров 7.10. Планирование фонда оплаты труда
8. Оценка риска
8.1. Уровень конкуренции 8.2. Уровень смены технологий 8.3. Уровень зависимости от человеческого фактора 8.4. Уровень капитализации инвестиций
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
9.1. Расчет необходимых кредитных средств 9.2. Вычисление точки безубыточности 9.3. Расчет суммы прибыли и чистая прибыль инвестора 9.4. Итоговая валовая прибыль 9.5. Расчет дисконтированных потоков денежных средств
10. Выводы
10.1. Условия успешного функционирования 10.2. Необходимые качества руководителя
11. Приложения
11.1. Этапы проекта 11.1.1.1. Начало проекта 11.1.1.2. Заключение инвестиционного договора 11.1.1.3. Внесение в госреестр и постановка на учет 11.1.1.4. Подбор местоположения и оформление документации 11.1.1.5. Приобретение оборудования 11.1.1.6. Установка оборудования 11.1.1.7. Найм персонала 11.1.1.8. Обучение персонала 11.1.1.9. Проведение маркетинговой компании 11.1.1.10. Окончание проекта 11.2. Влияние на выручку отдельных товаров/услуг 11.3. Средние цены на товары/услуги в России 11.4. Оборудование для обеспечения работы 11.5. Мебель для организации работы 11.6. Расходы проекта 11.6.1.1. Аренда/приобретение площади 11.6.1.2. Приобретение оборудования 11.6.1.3. Расход материалов 11.6.1.4. Накладные расходы 11.6.1.5. Приобретение необходимой оргтехники 11.6.1.6. Затраты на рекламу 11.6.1.7. Зарплата сотрудникам 11.6.1.8. Налоги 11.6.1.9. Непредвиденные расходы 11.7. Периоды денежных поступлений и отчислений (помесячно) 11.7.1.1. Валовый доход предприятия 11.7.1.2. Доход от продаж товаров/услуг 11.7.1.3. Выплаты по кредиту 11.7.1.4. Основная сумма 11.7.1.4.1.1. Остаток суммы к выплате 11.7.1.4.1.2. Процент по кредиту 11.7.1.5. Издержки 11.7.1.5.1.1. Единовременные выплаты 11.7.1.5.1.2. Ежемесячные выплаты 11.7.1.6. Сальдо месяца 11.7.1.7. Налог на прибыль 11.7.1.8. Чистый доход 11.8. Расходы на оплату труда и налоговые отчисления 11.8.1.1. Заработная плата работников в месяц 11.8.1.2. ФОТ до налогообложения 11.8.1.3. Налоговые отчисления за год 11.8.1.3.1.1. Подоходный налог 11.8.1.3.1.2. Отчисления в социальные фонды 11.8.1.4. Общие расходы на оплату персонала 11.8.1.5. Налоги к перечислению в бюджет

Полный бизнес-план ремонтно-отделочных работ


Краткий бизнес-план ремонтно-отделочных работ

Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план ремонтно-отделочных работ от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан

1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?

Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта - передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!

Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.

2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?

Здесь четыре ключевых момента:

  • экономия времени: вся информация собрана экспертами в одном месте;
  • снижение риска потери денег: в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
  • сохраните нервы: не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
  • вероятность успеха: в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.

Бизнес - это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.

3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?

Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.

И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.

4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?

Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.

Цель любого бизнеса - это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план - это инструкция, как получить эту прибыль.

5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?

Бизнес-план подходит:

  • для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
  • для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
  • для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
  • для получения субсидий.

Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?

Да, сможете. Бизнес-план - это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать - это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях. Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.

7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?

Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.

Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски - это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.

8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?

Сделайте расчёты. Цифры - это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся - это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.

Одна из главных ошибок предпринимателей - это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.

9. Почему такая стоимость бизнес-плана?

Ключевое - это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.

Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!

10. Почему я могу доверять вашим экспертам?

Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.

Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются. Можно сказать, что бизнес-план - это первая и самая важная инвестиция в своё дело.


Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!

С доверием к вам, Алексей Благих


Организация строительно-отделочной фирмы

Организация строительно-отделочной фирмы

Современный рынок строительно-ремонтных работ представлен десятками тысяч маленьких и крупных компаний, многие из которых работают нелегально. Неудивительно, что потенциальные клиенты с опаской относятся к новым фирмам, что затрудняет вход в этот бизнес. Открыть фирму по ремонту квартир не так сложно, как кажется. Порог вхождения на этот рынок относительно невысок - 300-350 тыс. рублей. Гораздо сложнее развить ее, отыскав достаточное количество клиентов.

В погоне за заказами ремонтники пытаются найти общий язык с застройщиками и дизайнерами, которые в состоянии восполнить недостаток в клиентах. В этой ситуации более оптимистичные перспективы у мелких фирм, которые готовы перебиваться небольшими заказами. Работая стабильно, обеспечивая высокое качество работы и не срывая сроки, такая бригада без работы сидеть никогда не будет. Но строить большие планы в этом отношении не приходится.

Открытие такого бизнеса, как мелкий ремонт квартир, может принести предпринимателю небольшой, но весьма стабильный заработок. А вот для того, чтобы перерасти эти рамки, запланировать организацию солидной ремонтной фирмы, придется очень сильно потрудиться.



Где найти клиента

Отделочные работы, как бизнес, имеют одну особенность: стандартные методы рекламы, которые используются в других видах бизнеса, в этом случае не срабатывают. Можно истратить сотни тысяч рублей на размещение рекламы в печатных СМИ - отдача, скорее всего, будет практически нулевая. Еще один популярный сегодня вариант - создание собственного сайта, в котором приводится описание ремонтных услуг, указываются цены, условия работы, но в большинстве случаев бизнес от этого активнее не развивается.

Отсутствие возможности управлять клиентопотоком связано с тем, что заказчики обращаются лишь в те компании, которые порекомендуют им знакомые. Даже если ваш бизнес связан с евроремонтом, и вы в состоянии обеспечить действительно высокое качество работ, без рекомендации клиенты к вам вряд ли пойдут. В такой ситуации очень сложно спрогнозировать вероятные объемы работ, а уж рассчитать хотя бы примерную прибыль и вовсе невозможно.

Выйти из этого тупика можно несколькими способами. Один из них - сотрудничество с застройщиками, но так везет лишь небольшому количеству фирм. Другой вариант - переход в более узкую нишу, например, элитный ремонт квартир. При этом есть возможность сосредоточиться на комплексных услугах, в частности, открыть свой бизнес с ремонтными и сантехническими работами. С чего начать отделочный бизнес - подробно описывается в профессиональном примере бизнес плана ремонтно-отделочных работ с готовыми расчетами. Из него вы узнаете, возможен ли бизнес по ремонту квартир без вложений и в какой срок окупятся затраты. И только этот документ позволит вам уверенно справиться с различными трудностями.



Этапы открытия строительно-отделочной фирмы

Этапы открытия строительно-отделочной фирмы

Организация своего бизнеса - ремонт и отделка квартир - не требует значительных капиталовложений, если вы, конечно, не замахнулись на создание крупной компании, которая будет заниматься исключительно элитным ремонтом в частных домах и таунхаусах. Такой бизнес, как мелкий бытовой ремонт, может начинаться с минимальных затрат, тем более, что даже нанимать постоянный штат специалистов, которые будут сидеть на окладе, а в некоторых случаях - на вашей шее нет необходимости.

Особенности ремонтного бизнеса таковы, что входить в него можно медленно, постепенно обрастая заказчиками и расширяя масштабы собственного дела. Но если вы хотите добиться успеха, никогда не пользуйтесь услугами заезжих гастарбайтеров, даже из желания сэкономить. Все-таки репутация компании стоит намного дороже, а испортить ее совсем несложно.

На первых порах вам не потребуется ни офис, ни склад, поскольку прогнозировать объемы работ сложно, и строительные материалы удобнее закупать по мере поступления заказов на работу. Но впоследствии склад все же желателен, поскольку это позволяет закупать продукцию оптом, значительно на этом экономя.



Мастера на все руки

Как показывает опыт ведения бизнеса по ремонту квартир, небольшой фирме нет смысла браться за ремонт класса люкс. Лучше всего ориентироваться на небольшие и недорогие заказы. Во-первых, потому что их больше, во-вторых, потому что их проще выполнить, в то время как евроремонт по высшему классу требует наличия в бригаде опытных мастеров, которым знакомы все основы отделочного бизнеса. Если же качество работ не будет соответствовать ожиданиям клиента - могут возникнуть серьезные проблемы.

Бизнес на ремонте квартир будет выгодным, если ваша компания сумеет обеспечить полный комплекс работ - от демонтажа перегородок и замены сантехники, до установки кондиционеров. Преимущество в этом случае еще и в том, что у разных видов ремонтных работ абсолютно разная рентабельность. И более выгодные работы, такие, как установка кондиционеров, замена электрики, сантехнические услуги, компенсируют малорентабельные виды услуг.

Планируя открытие бизнеса по ремонту квартир, следует учитывать некоторую сезонность этого вида бизнеса. Больше всего заказов на отделочные работы появляется весной и летом, бизнес в этот период может активно развиваться. А вот с наступлением зимы все замирает. Открытие предприятия по ремонту квартир, несомненно, является довольно сложной задачей для бизнесмена. Но если руководствоваться при этом советами профессионалов, собранными в образце бизнес плана услуг по ремонту и отделке квартир, проблем будет намного меньше. И строительно-монтажный бизнес принесет вам ожидаемую прибыль.



Чем хорош бизнес-план услуг ремонта и отделки квартир? Тем, что его можно использовать при минимальном начальном денежном капитале. Все что нужно – умелые руки нескольких мастеров, желание предлагать свои услуги людям и делать всю работу качественно и в срок. Именно этого ждет большинство клиентов, которые обращаются за услугами в современные строительно-отделочные компании.

Мы предлагаем продуманный бизнес-план организации ремонтно-отделочных работ, который не так трудно претворить в жизнь в любом городе – большом и маленьком. Спрос на такой вид услуг есть везде, а хорошие мастера сегодня ценятся и загружены работой на месяцы вперед. Именно поэтому, если вам есть что предложить, можно смело использовать наш проект и начинать заниматься делом.

Изучить документ по созданию строительно-монтажной фирмы может каждый, а вот делать «ставку» стоит все-таки на хороших мастеров, которые имеют опыт этой работы. Здесь будет не столько важна техника, инструменты, сколько знания и сноровка определенных специалистов, составляющих «костяк» компании. Именно они и будут приносить прибыль, качественно выполняя строительную, отделочную и ремонтную работу.





Бизнес-план
Скачать полный бизнес-план

Как оплатить и скачать полный бизнес-план ремонтно-отделочных работ

  1. Перейдите по кнопке Скачать полный бизнес-план бизнес-план ремонтно-отделочных работ
  2. Нажмите на кнопку Оплатить и скачать полный бизнес-план бизнес-план ремонтно-отделочных работ
  3. Выберите удобный для вас способ оплаты и оплатите бизнес-план
  4. Перейдите по ссылке "Вернуться на сайт" и скачайте полный бизнес-план ремонтно-отделочных работ в Word и с расчетами в Excel

По любым вопросам пишите на info@bi-plan.ru

В наличии Бизнес-план ремонтно-отделочных работ 557


Задать вопрос

bi-plan.ru , 2008-2022