Июль 2026 - экватор пройден

Прошла первая половина 2026 года. Какие-то компании закрылись, какие-то пересобрались и растут, а какие-то только решили начать свой путь.

Какие выводы можно сделать? Ситуация непростая, требующая постоянно изобретать новое. Для этого компании активно применяют Бизнес ТРИЗ, находя новые решения.

А дальше этим решения встраивают в свой бизнес план, чтобы успешно реализовать это на практике.

Начинается планирование 2027 года, закладываются бюджеты, проверяются ресурсы и бизнес-модели. Казалось бы, обычное дело, но не в текущей ситуации, когда горизонт планирования небольшой, а планировать надо в долгую.

Решение этого противоречия позволит бизнесу успешно расти дальше.

Благодарю за доверие,

Алексей Благих

Мастер Бизнес-ТРИЗ