Как сократить расходы на склад

При разработке бизнес-планов в большинстве направлений потребуется складское помещение. Как не прискорбно, довольно часто эта статья расходов неоправданно завышена. Но существует реальная возможность снижения затрат на 15-20%.

Для сокращения расходов необходимо высчитать минимум, необходимый для обслуживания склада. Для этого потребуется:

1. Анализ труда. Необходимо проанализировать временные затраты на стандартные операции и вычислить расходы по ставке оплаты труда.

2. Анализ территории и оборудования. Широкие проходы между стеллажами увеличивают время перемещения по складу. Оборудование требует определенной ширины проходов. Необходимо рассчитать самый оптимальный вариант.

3. Разработка стратегии преобразования. Вычислив минимальные затраты, сравните их с существующими. На «цифровом двойнике» склада смоделируйте все возможные изменения и проанализируйте их эффективность. Только после этого можно приступать к реальным изменениям.